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管理诱因考量下民营化之效率分析
國家科學委員會研究彙刊 :人文及社會科學
民國九十年一月 ,十一卷一期,061-065 管理誘因考量下民營化之效率分析
加入策略性管理誘因考量下民營化之市場效率分析
曾美君
國立中山大學企業管理學系
(收稿日期:1999 年 1 月 18 日 ;接受刊登日期:2000 年 5 月22 日)
摘 要
回顧文獻 ,民營化不一定可以改善社會福利。本研究加入考量民營廠商可能針對其經理人的誘因,進
行策略性管理的可能性 ,重新檢視民營化對社會福利的影響。我們利用混合雙占模型,以兩家廠商進行
Cournot 競爭或以公營廠商為領導者的 Stackelberg競爭的不同情境 ,來分析民營化的福利效果。研究發現,
民營化雖然不見得可以改善社會福利 ,但當民營廠商可能針對其經理人的誘因進行策略性考量時 ,民營化
對社會福利沒有助益的可能性變小 。同時,本研究也引伸出民營廠商在與公營廠商競爭時,應激勵其經理
人全力追求市場占有率的管理意涵 。
關鍵詞彙 :民營化 ,策略性管理誘因,社會福利分析
一 、前 言 伸他們的研究 。其次,不像Barros (1995)假設公 、民營廠商
都可以從事策略性授權 ,在我們的模型裡只有民營廠商才有
近幾年來不少產業經濟學者以公 、民營廠商並存的混合 可能進行策略性授權 。另一方面,Barros (1995)只考慮具相同
寡占 (mixed oligopoly )市場結構來分析民營化問題 。這類研 生產效率的公 、民營廠商進行 Cournot 競爭 。本文的分析則
究 ,如De Fraja (1991) ,Barros (1995) ,George and La Manna 加入考慮成本不對稱性以及其他競爭形態 。
(1996)以及 White (1996)等 ,都得到民營化不見得可以提高社 研究發現 ,民營化雖然不見得可以改善社會福利,但當
會福利的相同結論 。尤其George and La Manna (1996)的研究 民營廠商可能針對其經理人的誘因進行策略性考量時 ,相對
結果顯示 ,即使生產成本原本較高的公營廠商在民營化後生 於 George and La Manna (1996)的研究 ,民營化對社會福利沒
產效率不亞於一般民營廠商 ,民營化仍然不一定是提高社會 有助益的可能性變小 。同時,本研究也引伸出民營廠商在與
福利的有效方法 。本研究擬在考量民營廠商可能策略性選擇 公營廠商競爭時 ,應激勵其經理人全力追求市場占有率的管
其管理誘因 (managerial incentives )的情況下 ,重新檢視民營 理意涵 。
化對社會福利的影響 。 以下將介紹基本模型並推導均衡解 ,並探討公、民營廠
民營廠商究竟會如何策略性地設計其經理人的誘因呢? 商競爭型態改變的社會福利效果 。第三部分將分析民營化對
諸如Vickers (1985) ,Fershtman and Judd (1987)或 Sklivas (1987) 社會福利的影響 。最後為結論。
的研究早已顯示 ,在所有權與經營權分離的情況下,若不考
慮代理成本 (agency costs ) ,那麼以利潤極大化為目標的民 二 、模型分析
營廠商極有可能策略性地激勵其經理人追求利潤以外的營運
目標 (譬如營業收入或產量)。雖然這方面的後續研究已日 假設市場裡同時存在一家公營與一家民營廠商 ,這兩家
趨成熟 ,但除了Barros (1995)外 ,在有關民營化的討論中似 廠 商 生 產 同 質 的 產 品 。 令 市 場 的 需 求 函 數 為
乎仍被忽略 。有鑑於此,為更進一步深入分析民營化是否可 p A (x 1 x 2
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