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三、绩效反馈的形式 * 按照反馈方式分类 按照反馈中被考核者的参与程度分类 按照反馈的内容和形式分类 正式反馈 非正式反馈 指令式 指导式 授权式 语言沟通 暗示 奖励 4、考核人将绩效考核通过口头或书面的形式反馈给被考核者,对其良好的绩效加以肯定,对不良业绩者予以批评,是哪一种绩效反馈的方式A、暗示方式 B、语言沟通 C、奖惩方式D、指令式 4、考核人将绩效考核通过口头或书面的形式反馈给被考核者,对其良好的绩效加以肯定,对不良业绩者予以批评,是哪一种绩效反馈的方式 BA、暗示方式 B、语言沟通 C、奖惩方式D、指令式 1、在本月的绩效考核中,某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。JIESE认为输单工作量大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。主要原因是( )A、考核指标中对于质和量的细则不明确,平时的沟通较少B、关键指标设计不合理C、绩效计划执行中缺少沟通D、绩效面谈不合理 1、在本月的绩效考核中,某公司财务部主管与输单员JIESE就输单的正确性和效率方面发生争吵。JIESE认为输单工作量大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。主要原因是( A )A、考核指标中对于质和量的细则不明确,平时的沟通较少B、关键指标设计不合理C、绩效计划执行中缺少沟通D、绩效面谈不合理
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