精益生产教学幻灯片讲义.pptVIP

精益生产培训;精益生产;主要学习内容;一、精益生产的理念及技术体系;企业教育、开发、人力资源、6S ;2、美国和丰田汽车生产历史比较;3、超常规的、革命性的生产方式;4、工业制造模式;5、精益生产概念;题外：企业在市场环境下的竞争要点;精益生产的理念;1、精益生产始于发现和消除浪费，同样也终止于发现和消除浪费 2、自身的改变是实现改善最重要的 3、持续改善，改善永无止境 4、想到了立即付之行动 5、全员参与，团队精神; ;二、精益生产的六个要素;;;;精益生产要素——员工环境与参与;员工环境与参与——流畅生相互作用;精益生产要素——现场组织;;;;;精益生产要素——质量系统;;精益生产要素——物料移动;;三、精益生产追求的目标; ; ;认识浪费;1.不良、修理的浪费;2.过分精确的加工浪费;3.动作的浪费;4.搬运的浪费;5.库存的浪费;高水位的库存掩盖了过程中的所有问题，更可怕的是使企业丧失了改进问题的机会;6.制造过多的浪费;案例：顾客要买1000个产品，1元/个，生产了1200个，收益是多少？ 分析：收益只有1000元。多余的200个仅仅变成了库存，没有产生利益，是浪费。 再分析：还要对多余的200个产品增加仓储和管理成本。;7.等待的浪费;8.管理的浪费;;五、准时化生产（JIT）;准时化生产（JIT）就是在必需的时刻按必需的数量生产必需的产品;1.产生的背景;3.实现手段