- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理终极目标的思考8000
毕业设计(论文)
企业管理终极目标的思考
学习中心名称 浙江经贸职技学院校外学习中心 专业名称 学生姓名 指导教师
2014年 月 日
本人声明
我声明,本论文及其研究工作是由本人在导师指导下独立完成的,在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。
作者:
签字:
时间:2014年 月
目 录
引言 ………………………………………………………………………1
一、关于企业的管理 ……………………………………………1
(一)管理的概述 ………………………………………………………1
(二)企业管理的基本职能 …………………………………………1
1、决策和计划 …………………………………………1
2、组织 …………………………………………1
3、指挥和调度 …………………………………………2
4、教育监督和鼓励 …………………………………………2
二 企业的目标管理 ………………………………………………3
(一)企业实施目标管理的方法 …………………………………………3
(二)企业实施管理的八大要素 ………………………………………3
1、拥有切实可行的目标,才能产生真正的目标管理 ………………3
2、拥有适宜的授权,才能产生有效的目标管理 ……………………4
3、完善基础工作,目标管理才能真正得到实施 ……………………4
4、目标管理要与其他管理相配合 ……………………………………4
5、提高企业员工的素质,才能提高目标管理的效益 ………………4
6、解决企业干部怕增加负担的心理,目标管理才能得到很好地贯彻 5
7、完善目标追踪制度,避免目标管理南辕北辙 ………………5
8、社会改革的好坏不能决定目标管理的成败 ………………5
三 有效的目标管理 ………………………………………5
(一)根据目标进行简单有效的管理 ……………………………………5
(二)目标管理有效性的六项指标 ………………………………………6
1、目标与计划的有效性 ………………………………………6
2、控制与协调的有效性 ………………………………………6
3、人力运用的有效性 ………………………………………6
4、合理待遇的有效性 ………………………………………6
5、管理效能的有效性 ………………………………………6
6、训练和发展的有效性 ………………………………………6
四、企业管理终极目标的思考 …………………………………………7
(一)提高员工工作生活质量的目标 ……………………………………7
(二)企业达到可持续发展的目标 ………………7
五、 企业管理的终极目标-效率的探讨 ……………………………………7
结 语 ………………………………………………………8
参考文献 ……………………………………………………………………8
企业管理终极目标的思考
引言
管理是指人们在特定组织环境中所从事的智力工作,是组织中协调各分系统的活动,并使与之环境相适应的主要力量。在我们这个社会中,对管理的研究是较为近代才开始的,它主要起源于工业革命,是企业及其他大规模组织在规模及复杂性方面发展的结果。
一、关于企业的管理
管理的概述
管理应包括未完成目标而从事的,对于人和物质资源的协调活动。我们经常说到个人对其事物的管理,但是管理的通常含义却是指群体的努力。从典型的定义来看,管理就是指计划、组织、控制等活动的过程,与其说我们对管理作一个简化的、一句话的定义,不如说我们更愿意用一个更全面的描述,把系统中的观点都结合起来。管理是组织系统中的主要子系统,它联系着整个组织并成为联系其他所有子系统的主要力量。从根本上来说,管理就是将人、材料、机器等互不相干的资源组合成一个能够达到目标的总系统地过程,为了达到系统的目标,对人力物力进行管理调度,以此来完成各项工作,管理是一项极其普遍的活动,要及时地做到对过去的知识、对将来的估计以及对当前活动的反馈。管理的任务就是运用这个信息决策系统来协调活动并维持动态平衡。
企业管理的基本职能
企业管理是在一个企业的范围内对其各项生产经营活动所进行的管理,企业的性质、大小不同,管理的具体内容也不尽相同,一般来说,应包括以下所述的四项基本职能。
决策和计划
决策是企业管理首要的基本职能,决策的正确与否决定着企业的成败,决策主要是指对企业远期或者近期的奋斗目标以及为了实现此目标有关的以希望重大问题做出的选择和决定,从企业来说这些问题应具有战略性质,而
您可能关注的文档
- 从提升服务的角度分析商务连锁酒店的投诉处理---以南苑e家为例5000.doc
- 从春秋决狱论当今司法者的审判方式.doc
- 从李连英如何走上太监之路看清朝的太监培养.doc
- 从牵手婚庆公司看婚庆物流市场的发展.doc
- 从田间到餐桌的食品安全全程监控.doc
- 从李清照看古代女性感伤文学.doc
- 从甲骨文中的几个字看商代女性.doc
- 从洋务运动评价的变迁看.doc
- 从电影《功夫熊猫》翻译来反映翻译语言的技巧和精髓任务书1000 开题报告1200.doc
- 从电视剧似水年华看崇尚美.doc
- 2025年储能系统成本效益与能源结构转型研究.docx
- 2024-2025学年初中语文统编版2024七年级上册-统编版(2024)教学设计合集.docx
- 星级饭店培训教材.pptx
- 2025年生态旅游区植被重建技术成果鉴定报告.docx
- 2025年乡村特色农产品电商直播营销风险与应对策略报告.docx
- 老年健康管理产品与服务市场趋势与需求变化分析报告.docx
- 2025年适老化改造技术发展趋势与应用研究报告.docx
- 2025年液冷数据中心市场潜力与挑战分析.docx
- 公路货运行业数字化转型与2025年运力优化布局策略分析报告.docx
- 聚焦2025:医药商业并购项目可行性分析及风险控制策略报告.docx
最近下载
- 知识产权法智慧树知到期末考试答案章节答案2024年同济大学.docx VIP
- 临床医学教学模式创新与课堂互动设计.pptx
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库资料及答案.pdf VIP
- 天津市静海区2024-2025学年高一下学期6月学生学业能力调研试题 地理试卷含答案.docx VIP
- 有限空间安全作业技术交底.docx VIP
- 消防设施操作员(中级监控方向)理论知识考试题库(含答案解析).pdf VIP
- 小学校园心理危机干预培训.pptx VIP
- 《内部控制与风险管理(第3版)》思考题和案例分析答案6-10章.docx VIP
- 军职在线-雷达原理-2023年春期末考试答案.docx VIP
- 佛山第六次人口普数据分析.doc VIP
文档评论(0)