如何制定弹性福利（1小时）.pptVIP

如何制定弹性福利 1.了解什么是弹性福利； 2.了解弹性福利的意义； 3.懂得如何制定弹性福利； 教学目标 1. 掌握弹性福利的概念； 2.掌握弹性福利的意义； 3.学会制定弹性福利； 课程收益 一、什么是弹性福利 1、什么是弹性福利？ 所谓弹性福利，又称为“自助餐式福利”，或“柔性福利”，即员工可以从企业提供的各种福利菜单中自由选择所需要的福利，一般由企业根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利账户，每一时期拨入一定金额，列出各种可能的福利选项供员工选择。 2、弹性福利的由来 随着生活水平的提高，需求也不断呈现出多元化的趋势，需求层次和需求内容也不尽相同，这导致了企业员工对于福利期望的差异化。因此，单一的福利已无法满足所有员工的需求，也就不能产生应有的激励效果。 如何既能够满足员工的差异性需要，同时又能起到良好的激励效果？在这种背景下出现了弹性福利。 二、弹性福利的意义及项目 1、弹性福利的意义 弹性福利是在现有良好福利现状的基础上，对现有福利体系进行改进，采用了类似菜单的方式，给予员工自由选择的机会，每个员工可以根据自身的需求偏好从企业提供的众多福利项目中挑选出自己需要的项目。 弹性福利的意义除了上述内容外，还在于： 1、员工选择自己适用的福利项目，从而能够增加员工的满意度； 2、给予员工一定的参与空间，提高了对员工的激励作用； 3、提高福利发放的有效性，降低成本开支； 4、减轻福利规划与管理人员的工作负担； 5、更加有助于企业广泛吸引优秀人才。 2、弹性福利的项目 弹性福利项目的设计根据公司的实际情况，可以结合国内外企业的有效做法，制定适合本企业的弹性福利项目。以下内容是太和顾问设计的弹性福利项目示例，其中包括公司现有的福利项目以及自选和比选的福利项目，如下表。 三、弹性福利的制定 1、如何制定弹性福利方案 通常福利体系中分为法定福利、固定福利和弹性福利。法定福利是指国家规定企业必须给员工缴纳的保险，如“五险一金”；固定福利是公司常年形成的固定情况下给员工发的福利，如过年过节的“过节费”等。这一项根据公司的情况可与弹性福利合在一起，也可以单独为项；弹性福利，根据员工需求而定，可以从公司的福利菜单中选择，年底按照薪酬级别所对应的固定额度进行报销。 弹性福利中分为核心福利和自选福利。核心福利是指弹性福利计划中公司所倡导的一些福利项目，如培训、健身、读书等项目，是必选项；自选福利是根据自己的需求可以在福利项目中进行自由选择的项目。如下图。 2、弹性福利的关键点 弹性福利方案设计中还有两个关键点需要关注：一个是弹性福利的额度；另外是弹性福利的项目设计。 3、弹性鼓励的额度 弹性福利的额度是弹性福利项目包所对应的总额度。不同薪酬级别对应的弹性福利包的额度大小也不同，薪酬级别越高，弹性福利包的总额度也越高。 员工根据弹性福利包中的内容选择适合自己的弹性福利项目，但所有项目的总额度不能超过本岗位所对应薪级的弹性福利包的额度。 4、在设计弹性福利额度要注意的几个方面的内容 （1）各薪级所对应的弹性福利包的额度差异性不宜过大； （2）各级弹性福利包的额度可以按等差数列进行设计； （3）弹性福利包的额度可以根据所设计的年度弹性福利包额度和月度的弹性福利包额度来考虑额度的大小是否合适； （4）根据每个岗位的弹性福利包额度总和测算整体的弹性福利总成本。 四、弹性福利的案例 1、宝洁公司