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以自己为例分析： 自己的责任性格特征 所在岗位的责任性格特征 个人责任性格特征： 人与规则：R1 人与目标：R2 人与合作：R3 人与信念：R4 责任性格= 语言风格+行为风格+思维风格 责任性格=行为风格X100次 （养成了责任性格） 费力最小原则 找出岗位4R特征和责任性格常量 2、自我责任性格剖析 职场责任性格（现象）常见风格: 操作工人 ：R1为王 销售（服务）人员：R2(R3)为王 总裁 ：R4为王 ...... 你与当前的岗位匹配吗？ 3、4R4P责任性格模型 R1 R2 R3 R4 R2 R2 R3 R4 R1 R2 R2 R2 R4 R1 R3 R2 R1 R2 R3 R1 R2 R4 R3 R1 R2 R4 R3 R1 R2 功用：用于人才胜任力测评、培训、培养的开发，晋升资格、加薪条件的设定。 性格测试：找出你的责任性格。 R1：保住饭碗 R2：拿到高薪 R3：加薪升职 R4：成就事业 4、责任性格决定你的事业成就 一个人的成就取决于R4； 做好R3，能成为管理者； 只做R1和R2就只是员工。 R1：基本工资 R2：绩效提成 R3：团队奖金 R4：股权分红 5、企业定薪依据： 普通民营企业属于R2型管理，员工是拿责任变量工资；外企是R1型管理，门槛高，只要员工要求进入公司做好本职工作即可，拿的就是常量工资。 五、阻碍职场晋升的四种责任熵 R3型---补尝心理 R1型---应得心理 R2型---即得心理 R4型---老子天下第一非我属莫心理 责任熵=职场伤 用责任驱动力检验自己犯过的错误 为什么满大街都是能力很强的穷人？ 我能力那么强，为什么得不到重用？ 我是公司有功臣，为什么老板冷落我？ ...... 职场四大责任性格熵，如果你不知道，也许你会死在“强大”上！ 1、义务责任R3强大与补偿心理 解释：当你R3强大时，在R1方面一定不要对责任客体有补偿心理。 比如一个人给公司做了很多R3后，就会在自己R1上面没有完成或者出了问题的时候，用自己R3来要求公司对自己的R1多宽容或者理解。这是很不对的职场心理。 举例： 我今天为公司加班了，明天我就可以迟到！今天我帮助了同事，我的工作做错了或没有做好，公司不能够批评我！ 生活现象： 孩子在学校打架了，回家时会主动帮妈妈做家务！ 职场提醒： 企业的扯皮现象多出于此！ 案例：委屈的张主管 R3是R3，R1的R1，本是本，末是末，千万不能本末倒置，搞混了！ 如果有这种想法，就是职场R3补偿心理，会让你掉入职场陷阱，最后把自己演变成一个忙碌带有怨气的庸人！ 2、角色责任R1强大与应得心理 自己R1做得好，几乎不犯错误，在工作中对（-1）与（0）把握的得一丝不苟，心里自然容易认为自己已经很不错了，渐渐地会对同事、上级、公司对她的R3表扬、赞同（+1）变成应得的（0），这与这种R1责任性格有很大关系，把什么都看成（-1，0）的责任图式。 职场现象：在公司做到了年底，就一定要年终奖！ 职场提醒： R1强大的人如果不能够对他人给予R3（+1）回馈，则会在工作中本位到不可理喻，最终会失去公司与团队的信任！ 职场案例：没违章的司机！ 3、R2（能力责任）强大与即得心理 解释：做了一点成绩就想马上得到的回报，只看重眼前利益。 把短期目标结果当成了远期结果，容易被公司领导贴上“短视”、“人财”的标签。R2强大的人只注重目标结果与激励的关系，会忽略人与规则的关系，对工作中的细节不会太认真，容易按照自己的意志行事，可能做出的结果并不是公司、部门所要的结果。 故事：杨修之死！ 提醒：要放眼长远利益，不要只注重眼前利益！ 职场案例：后悔的李工 生活现象：孩子考试考好了，就找父母要奖金！ 2、本是角色责任，却不敢严厉执行。 企业现象分析： 比如：全勤奖带来的员工借口。遵守考勤是R1，本是必须做的事情，让员工认为是要努力做的事情，做到了就要全勤奖，没有做到便找来很多借口。 1、角色责任R1与能力责任R2混淆 能力强（R2（n))的人不好管，不敢管。不好管不敢管，说明其R１（-１)，做不好自己必须做的事，但我们不敢给他R1（-1）。久而久之，越来越不把R１放在眼里，持才自傲，让那些R１（0）+R2（0）的人抱怨一大堆，团队不和，开始效访。造成公司管理混乱，必须做的没做好，努力做的更没做好，企业越做越差。团队走的走，留下的都是混日子的。 3、本是义务责任，却变成角色责任 某企业为体现文化，在制度里规定员工生日可享受半天