赤峰工地施工总结报告.docVIP

赤峰工地施工总结报告 在内蒙古赤峰市资源型城市转型开发实验区供水工程中，从2010年9月24日正式进场到2011年11月5日全部安装完毕。2011年因现场征地问题共进出工地6次，进度非常缓慢。 在本项目中共进场DN 800*16.管材776根，DN800*1.0管材374根。其中DN800*1．6管材共安装760根左右，现场剩余9根，其中2根报废。DN800*1.0管材安装约370根，剩余1根，已损坏。 一.在这次施工中管道出现的问题有以下几点 1.咯.碰坏的问题很严重。 每次货到现场都经过内外仔细检查，鼓包分层的管材很多，最多一次到货两车（30根）维修16根，达到半数以上。 2.管道内衬大面积分层的很多 如果是因运输装卸磕碰的分层面积一般在10~30厘米左右，可在现场发现分层面积1~2米的很多，更严重的分层面积达到5~6米左右。 3.插口打压时，胶圈槽内部裂纹很多，壁厚较薄 在2010年施工DN800*1.0管线时，只有少数2米双插短管在打压时出现裂纹，一般达到0.6~1.0之间，12米管没有出现过该情况。而在今年施工中这种情况很多，发展到12米整管，弯头，6米短管，4米短管，2米短管，承插盘。几根管材插口出现透明状。因此，管道的工艺改进应引起重视。 4.承插口的脱节问题 在2011年4月份开发区内1.0管线试水时，静水压达到6.5公斤左右，现场出现2处脱节问题，因此，承插口安装余量的多少是否要修改。 5.管道管身的砂眼 在5月份通水试验时，403#管身有4米左右出现砂眼喷水，虽及时处理，但甲方监理已有所怀疑。 6.管材经过日晒，管身内外出现大小不一的鼓包.分层.插口裂缝，更有的顺着交叉线型断续鼓包.分层。 二.现场施工单位的问题 1.施工队伍不整齐，管理混乱 在这次施工中，施工队伍换了5家，而且每个施工队伍都是当地村民，强行拿下安装工程，经常不听我方现场安装指导，而总包方也没有现场管理人员，造成我方说话力度不大，只有找监理下停工通知才管用的局面。 2.二次倒运时的磕碰情况很严重 因货场离安装现场较远，产生二次倒运。施工单位租来的板车不了解管材，运输过程中造成咯碰坏很多，开始时让施工队签过两次维修单。可是，出现插口打压裂纹时，施工队很配合等修好再安装，也提出了误工的事。所以，维修单就停签了。 3.现场回填有地方夯实力度不够或不夯实 在养鸡场段的施工队因是本村安装，不按规定夯实，我方提出时不听指导，上报监理到现场也不听，下达停工单也不理睬。还有时因卸货和维修时没人在现场，施工队不夯实 直接回填，造成隐患，已报甲方。 三. 现场和甲方的问题 1.甲方的态度 从始至终甲方基本的未提出过过分要求和有针对性言行，对我方的配合工作比较满意。 2.甲方曾提出过要求打压验收 甲方曾要求打压验收管道工程，我们从侧面来提醒过打压验收的难度和成本的增加，并已和施工方谈过，双方共同努力，尽力让甲方用通水验收的方法 现场负责人：魏玉祥