创业协会策划方案资料.doc

青年创业协会成立 策划书 一、成立目的 创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。 、 1、协会名称：重庆工贸职业技术学院青年创业协会 2、协会理念：创业光荣、创业有为、创业发展、活动范围及内容 （一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。 1.组织成员进行创业素质能力测试。 2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导； 3.联系企业、实体创建各种实习基地； 4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。 （三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及学院创业计划大赛等素质拓展活动。四、机构设置（一）组织结构图（二）部门职能 1.设会长１名，负责创业协会全面工作的组织、，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。 2.设副会长２名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。部 门 主 要 职 能 1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档；4.管理条例、处罚条例的制定；5.各种文件、公告、通知的传达；6.内部会议的安排、记录等工作。 培训部 1在了解各级各类人员的培训需要的基础上,分别制定各类创业培训计划； 2.具体安排各种培训课程或活动。 财务部 1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出； 3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。 外联部 1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助； 2.并负责联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。 宣传部 1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动； 2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。 部 本部工作围绕两方面展开；1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。 营销部 1.承接营销方案的具体策划和推广实施；2.联系选择更多的营销推广任务； 3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。 社调部 1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象；2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；3.检验创业作品的市场可行性；4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。 （）办公室 　（）会议室 　．活动项目 （一）活动背景 当前自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。 （二）活动目的、意义和目标 在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。 （三）指导老师 （四）活动组织参与机构 1.总体筹划：与创业协会会长。 2.组织者：创业协会。 3.参与者：创业协会全体成员。 （五）活动开展 创业技能素质测试 1.创新能力测试。2.分析决策能力测试。3.预见能力测试。 4.应变能力测试。5.用人能力测试。6.组织协调能力测试。 7.社交能力测试。8.激励能力测试。9.应付挫折能力测试。 创业理论知识学习 1.政府扶持创业人员的政策。2.经营法规、经营风险、合同常识。 3.创业项目选择方法。4.贷款政策的基本讲解及流程。 5.成本估算、利润分析、报表阅读。6.公司注册和设立。 7.创业生存阶段常见问题及解决办法。 8.小企业管理，营销技巧、客户服务、经营场地的选择。 社会实践 1．“三下乡”社会实践活动。2.开展社会调查活动。 3.联系知名企业，进入企业参观学习。 4.举行校际创业经验交流会，为成员提供交流经验以供借鉴。 创业