第1章 项目管理概论1.ppt

1.4 项目管理的知识领域 按美国项目管理学会(Project Management Institution, PMI) 的划分，项目管理知识可 划分为九大领域 2010-5-13 33 项目管理九大知识领域 1. 项目范围管理（Project Scope Management）是指 对一个项目从立项到结束所涉及范围进行的管理和 控制； 2. 项目时间管理（Project Time Management）也就 是进度管理或工期管理； 3. 项目成本管理（Project Cost Management）即项 目结算、项目预算编制和控制等活动； 4. 项目质量管理（Project Quality Management） 5. 项目人力资源管理(Project Human Resource Management)对人力资源的规划、开发、配置、评 估、激励等工作； 2010-5-13 34 6. 项目沟通管理（Project Communication Management） 包括项目内外部沟通，信息传递方式、内容和过程管 理，项目团体有关思想感情等活动的管理； 7. 项目风险管理（Project Risk Management）包括项目 风险识别、评价与控制等过程； 8. 项目采购管理（Project Procurement Management） 对项目组织从外部寻求和采购资源过程的管理，如招标； 9. 项目集成管理（Project Integration Management） 指项目管理的全局性工作。 2010-5-13 35 项目管理九大知识领域概貌图 项目管理 基本概念 项目范围管理 项目核准 范围规划 范围定义 范围核实 范围变更控制 内外环境 项目时间管理 活动定义 活动排序 活动时间估算 进度计划 进度控制 项目过程和整体化 项目成本管理 资源规划 成本估算 成本预算 成本控制 项目质量管理 质量规划 质量保证 质量控制 项目人力资源管理 组织规划 人员招聘 队伍组织 项目沟通管理 沟通规划 信息传输 进度报告 验收报告 项目风险管理 风险鉴别 风险估量 风险对策 风险控制 项目采购管理 采购规划 询价与招标 资源选择 合同管理 合同终结 项目集成管理 项目计划制定 项目计划实施 综合变更控制 2010-5-13 36 1.5 综合项目管理过程 下图将39个项目管理内容纳入了5个项 目管理过程和9大项目管理知识领域。 2010-5-13 37 Process Groups Knowledge Area Initiating Planning 4.1 Project Plan Development Executing 4.2 Project Plan Execution Controlling 4.3 Integrated Change Control 5.4 Scope Verification 5.5 Scope Change Control Closing 1. Project Integration Management 2. Project Scope Management 3. Project Time Management 5.1 Initiation 5.2 Scope Planning 5.3 Scope Definition 6.1 Activity Definition 6.2 Activity Sequencing 6.3 Activity Duration Estimating 6.4 Schedule Development 7.1 Resource Planning 7.2 Cost Estimating 7.3 Cost Budgeting 6.5 Schedule Control 4. Project Cost Management 5. Project Quality Management 7.4 Cost Control 8.1 Quality Planning 9.1 Organizational Planning 9.2 Staff Acquisition 8.2 Quality Assurance 8.3 Quality Control 6. Project Human Resource Management 7. Project Communications Management 9.3 Team Development 10.2 Information Distribution 10.3 Performance Reporting 11.6 Risk Monitoring and Control 10.4 Administrative Closure 10.1 Comm