箱梁经济岗位责任制.doc

经济责任制 审 核： 审 批: 中铁十六局集团第四工程有限公司 吐鲁番制梁场 二○一○年七月十七日 经济岗位责任制 一、适用范围 梁场管理组织机构见组织机构框图。 三、各类人员岗位质量、经济职责和考核 1、梁场场长岗位质量、经济职责 1.1 梁场场长岗位质量职责： 负责梁场行政管理工作。 组织建立梁场质量保证体系，制定质量方针目标、各种奖惩政策及实施，并组织梁场干部职工认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按《工业产品质量责任条例》、《产品质量法》，组织生产。 负责梁场资源配备满足制梁要求，技术改造、设备管理维修、人身安全、工资奖金发放审核的工作，健全梁场各项规章制度，处理好职工的有关劳保福利。 负责梁场按铺架生产计划作业，做到均衡、稳妥生产。处理好质量、安全与进度关系，搞好任务动员、总结、落实各项生产计划。开展质量管理活动，组织技术人员和职工进行技术攻关，控制各工序质量，开展劳动竞赛，向用户按时提供满意产品。 负责主持召开梁场生产、技术和质量分析会议。抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，主持重大质量分析会议，提出处理方案，调动各级人员和生产人员工作积极性。表彰奖励各类先进人物和事迹，推广现代化管理和先进的科学技术，促进梁场产品质量稳定提高。 搞好梁场定额管理，组织成本经济分析和核算。 组织梁场全体职工做好现场管理、定置管理、文明生产，在各部室协调下做好各项管理，达到保证产品质量的目的。 1.2考核： 完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.8，如发生产品质量、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5％。 如发生重大人身死亡、设备重大事故，扣罚全月奖金，并处以100～500元罚款，从工资中扣出。 制度不健全，管理基础工作差，工作有较大失误，扣罚当月奖金50％。 梁场产品质量下降，工序严重失控，原始记录差缺，扣罚月奖20～40％。 全年完成各项指标按上级承包奖励金额奖励，如发生重大质量事故（金额在3万元以上） ，人身死亡事故，扣罚年终奖，发生安全设备大事故，按上级安全设备管理条例处理。 2、梁场副场长岗位质量、经济责任 2.1 副场长岗位质量职责： 协助场长推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定； 负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行； 审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产； 掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。 2.2 考核 完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.6，如发生产品质量、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5％。 如发生重大人身死亡、设备重大事故，扣罚全月奖金，并处以100～500元罚款，从工资中扣出。 完成全年各项指标任务，按上级承包奖励金额奖励。如发生重大质量事故，人身死亡事故，事故已成事实，扣罚年终奖。 3、总工程师岗位质量、经济责任 3.1总工程师岗位质量职责： 协助梁场场长推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，组织制定梁场方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现。 负责梁场综合技术，组织编制施工组织设计，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。 负责推广先进技术和工艺，不断完善梁场的技术质量管理。 负责梁场质量决策和质量政策的制定，对技术、检验、计量、试验负责。 批准质量计划，负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施。 组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。 3.2考核： 完成岗位、质量职责，月奖金系数为1.6。如发生重大质量事故，扣罚当月奖金并处100～500元，从工资中扣出。 工作认真负责，杜绝重大质量事故，可奖100～500元。 完成岗位质量职责及全年各项指标，按上级承包奖金额奖励。如发生重大质量事故，扣罚年终奖的10～50％。 4、计划统计部负责人岗位质量、经济责任 4.1计划统计部负责人岗位质量职责： 负责编写施工生产计划，监督施工计划的实施管理。 负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。 4.2考核： 完成岗位质量职责每月奖金系数1.6。 无施工生产计划，有重大失误，扣罚月奖30％。 完成各项指标年终奖系数为1.6。如出现重大质量、安全、人身死亡，扣罚年终奖10～50％。 5、调度岗位质量、经济责任 5.1调度岗位质量职责： 根据梁场生产计划及铺架实际情况，编制梁场生产作业计划，及时下达到部室、施工队及班组，并组织实施，合理调配人员、设备物资，实行均衡生产。 负责生产准备工作，随时掌握材料供应，处理好质量、安全与数量关系，如发生冲突时，首先抓好质量安全,掌握质量信息