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团队管理交流Nomad HuTeam 团队的定义TogetherEveryone AchieveMoreGoal“一个团队由少量的人组织，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”团队游戏：沙漠逃生时间：30分钟 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。 概况 　大约七月中旬上午十点钟。 　你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 　飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。 　飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看，根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。　在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。 　索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温度会接近摄氏50度。 　你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英镑、一盒烟和一支圆珠笔。 问题 　请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！团队游戏：沙漠逃生 物品清单： 1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜专家顺序 专家顺序 4 102143 11961218131557 物品清单： 1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜思考/讨论您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？您的团队中那些问题您觉的很难解决？您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？您是如何组织您的团队会议的？——凝聚篇——关心兄弟们生日生活情况情感情况了解他的业余爱好和工作爱好他的家庭住址密切关注他的精神状态帮助兄弟们一起解决原本属于他的工作上的问题让兄弟们了解项目前景、团队进展、公司进展，帮兄弟们建立信心提供相亲资源实施过程中，帮兄弟们把握实施进度，把关技术框架，把关核心代码逻辑提升能力，提供机会重视兄弟们一起面试告诉他在团队中的重要性，他的强项跟他分享你生活中的点滴跟他分享公司和团队的成长信息及近远期规划了解他们的兴趣，自己的发展意愿。提供机会给他工作中的兴趣，提供机会展示他生活中的兴趣：活动法等重中之重 让兄弟们持续看到项目的进展！ 团队管理和项目管理息息相关！团队管理的三大忌讳任务不分解沟通不充分，吝啬赞美喜欢贪功团队沟通团队沟通游戏（单向与双向沟通，15分钟）单向沟通:背对着别人按照你的描述画图，画时从上到下的顺序，不许提问!(6分钟) 双向沟通:背对着别人按照你的描述画图，画时从上到下的顺序，可以提问!(10分钟)讨论：转述人谈自己的感想，并对画图人提问进行评价。画图人谈自己的感想，并对转述人回答的问题进行评价。陈惠湘：卓越团队的五个方面卓越的团队始于卓越的事业目标（事业凝聚人、事业鼓舞人、事业目标是企业文化的核心）卓越的团队始于持续的业务增长卓越的团队始于长期的竞争机制卓越的团队始于严格的实践训练卓越的团队始于不懈的学习精神team leader的职责1.系统的解决项目问题！ 如何系统解决项目问题？ 过程控制-多检查一步2.系统的解决产品问题！ 如何系统解决产品问题？ 高瞻远瞩-多想一步3.为兄弟们的发展赢得时间、创造条件！——做leader的就是为大家服务的！团队战斗力一个团队要赢得口碑和影响力，不仅要能出成果，而且要让大家看到团队的战斗力团队战斗力的表现：项目公关阶段一起留守，共进退。要敢打硬仗，打好硬仗，善打硬仗，表现执行力。打硬仗也是要机会的，机会来了就要把握住。患难见真情。打硬仗能够让兄弟们感情更深、更团结。最起码的团队精神不要让任何人成为团队的瓶颈。如果一个人成为团队的瓶颈，整个团队的将来都要受到他的牵连。同心同德互帮互助奉献精神团队自豪感做一个微笑的leader你没有下属，只有兄弟，大家都是为了工作。举手不打笑脸人。你的微笑是让大家happy bussiness的开始！高度关注每个兄弟要对每个兄弟的状态保持敏感度，任何一个兄弟有情绪的时候，一定要及时帮他解决问