[管理学]01绪论.pptVIP

每人都是管理者 任何一位“职业人”都处于特定的组织之中，不论你是作为管理者还是一名普通员工，不论你是行政人员还是技术人员，不论你是否愿意，你必将： 与他人合作或配合以完成工作； 指挥他人或被人指挥工作； 按照一定的规范行事； 获得一定的报酬或回报； 考虑自身的发展或属下培养； 总之，你或者是一名管理者，或者是一名被管理者。 作为管理者，你必须了解人力资源管理知识，合理分派工作，激励员工，合理付酬，奖罚分明，以完成部门目标。 作为被管理者，你必须了解人力资源管理知识，了解自己在组织中的地位和作用，从而知道如何才能提升自身地位。 课程内容 工作分析 人力资源规划 招聘 培训开发 职业生涯 绩效管理 薪酬与福利 教授方式 1.理论授课（约20-24课时） 2.课堂讨论（约4-6课时） 3.角色模拟（约2课时） 4.小组汇报（约2课时） 5.对抗辩论（约2课时） 6.课外讨论（约4-6课时） 学习建议 听课与笔记 积极参与小组讨论 积极参与案例汇报与答辩 多结合实际思考 公用邮箱 帐号：xjtucchr@163.com 密码：xjtucc 考核方式 考试（70） 闭卷 单选、名词解释、简答、案例分析等 平时（30） 小组讨论（组长打分、小组等级） 课堂表现 作业 出勤 参考书与参考资料 张德，人力资源开发与管理，清华大学出版社，2001 彭剑锋，人力资源管理概论，复旦大学出版社，2003