浅谈“三位一体”多元化管理在充电管理中的应用与实践.docVIP

浅谈一体化管理 在充电管理中的应用与实践  摘 要 在市场经济日益发达的今天，很多行业都提出了内涵丰富的“三位一体”多元化管理模式的概念，本文以广州市轨道交通四号线【车~黄】盾构区间充电班管理为平台，探讨 “三位一体”多元化管理模式在具体工程现场管理中的应用与实践，并对施工工作进行总结，探索延长蓄电池使用寿命及蓄电池维护方面更有效的方法和途径。 关键词：三位一体 一体化管理 盾构 铅酸蓄电池  目 录 绪论 - 1 - 一．工程概况 - 1 - 二．“三位一体”多元化管理的的理论背景 - 1 - 三．应用和实践 - 2 - 3.1．管理模式网络图 - 2 - 3.2．质量控制 - 3 - 3.2.1．施工流程 - 3 - 3.2.2．施工过程质量控制 - 3 - 3.3．职业健康安全 - 6 - 3.4．环境 - 6 - 四．施工总结 - 7 - 4.1．管理总结 - 7 - 4.2．技术总结 - 8 - 4.2.1．影响蓄电池寿命的关键因素 - 8 - 4.2.2．铅酸蓄电池维护中的重点 - 10 - 五、参考文献 - 10 - 附页绪论 工程项目建设过程一般很长包括很多错综复杂、相互影响的环节涉及到技术经济、组织和管理等方面的因素受到很多不可预测的条件限制和影响存在着诸多技术和经济等方面的风险（Integrated Management System）又被称为综合管理体系、整合型管理体系等就是指两个或三个管理体系并存，将公共要素整合在一起，两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。通常具体是指组织将ISO9000OHSAS18000标准ISO14000标准三位合一三个标准是相互关联的，内容互有交叉ISO9000、OHSMS18000ISO14000管理体系的标准在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上是基本相同的这样就为一体化管理体系的建立和实施提供了可能就质量、环境、职业健康和安全的性质而言，关联性是很明显的。如果质量控制不好，就要多出废品、浪费能源和原材料，废品处理也可能带来污染；由于环境污染的受害者往往首先是企业职工，就同时产生了职业健康和安全问题。在危机四伏、乌烟瘴气的操作环境中，不可能。在一些高风险行业中，这种关联性会更加明显。例如：石油开采行业井喷失控事故的发生、化工行业中发生的火灾和爆炸、核电站放射性物质的泄漏等。这些事故一旦发生，既是质量事故，又是环境灾难，十有八九有人员伤亡。所以，需要采取综合的措施，将质量、环境、职业健康和安全放在一起考虑。 图1：管理模式网络图 3.2．质量控制 3.2.1．施工流程 本工程使用镇江金乐蓄电池有限公司提供的牵引用铅酸蓄电池，使用西安开元变压整流设备厂提供的KCA01系列电瓶车充电装置进行充电。 电池充电施工流程如图2所示： 图2：充电流程图 3.2.2．施工过程质量控制 在充电管理中，质量控制是关键的一环，在充电施工中，质量控制又包括以下几个方面：技术保障；人员管理；资料管理、设备维护。 ⑴．技术保障 ①．人员配置及工作关系如图3所示 图3 ②．在电池进场前，应对根据工程实际选用的电池型号对充电员进行技术培训。 由于每种电池的规格不同，在充电时间、电解液比重调节、充电电压的控制上都会有不同，所以应该根据实际情况，进行技术培训，并进行考核，合格方可上岗，上岗前进行技术交底。 ③．按照电池情况，制定操作规程，并上墙。充电员充电时，应该严格按照操作规程进行操作。 ④．技术员每天对充电班工作进行巡视，并对充好的电池进行抽查记录。出现问题，及时采取解决措施并汇报。 ⑵．人员管理 从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有过硬的职业道德、过硬的技术技能、过硬的责任心的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。 ①．规范制度。 制定岗位责任制，规范考核制度。岗位责任制上墙，做到职责、权利明确。强化处罚制度，形成台帐，与每月考核挂钩。 ②．提高充电员的技术素质 定期（以月为单位）进行技术考核（试卷的形式），并与每月的考核挂钩。可以进行劳动竞赛，以数据说话，根据记录，评比出谁充的电池使用性能最好，并与每月的考核挂钩。 ③．出现问题对人员的处理原则 工作中出现问题，应本着“四不放过”原则进行处理：问题原因未查清楚不放过；造成问题的人不受教育不放过；其他员工不受教育不放过；没有完善制度措施不放过。 ⑶．资料管理 健全资料管理可以使充电的工作具有很强的可追溯性，同时，在日常工作中进行记录，还可以培养工作人员发现并处理问题的能力。充电班资料主要有以下几种：施工日志，交接班记录，充电电池合格记录表（见附页）。 ①．施工日志：主要记录当天施工中出现的问题及解决办法。 ②．交接班记录：主要记