管理行为风险强调动因重建信任-deloitte.pdfVIP

管理行为风险强调动因重建信任-deloitte.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理行为风险强调动因重建信任-deloitte

管理行为风险 强调动因 重建信任 , 管理行为风险 | 目录 目录 概要 01 不当行为动因 02 重建信任 14 创新方法 22 结语 27 联系人 29 管理行为风险 |概要 — 概要 过去十年来 金融行业中不乏一些轰动一时且极具破坏力丑 , 闻 从业行为体现了机构文化 而不当行为似乎在多个司法 。 , 辖区中普遍存在 无论在金融零售 批发业务 还是小微及 , 、 , 公司银行业务等均屡屡出现 大量客户谴责因对方内部不当 。 行为遭受损失 并且企业声誉和牌形象受到严重打击 一系 , , 列监管举措 巨额处罚和整改措施随之发生 、 。 规范从业行为是全球金融行业重建信任 此外 我们还审阅了多项针对金融行业不 , , 持续发展的重要部分 针对不当行为的监 当行为的监管措施 并针对上述八个动 。 , 管措施将持续完善和升级 业内相关公司 因 归纳了一系列解决措施 请见第十五 , , ( 需时刻警惕不当行为。 页图2)。 为了协助金融机构主动应对不当行为带来 目前 相关机构已在制定标准 重建行业 , 、 的危害 本文全面探讨了行为动因 通过 信任方面做出巨大努力 但在控制不当行 , 。 , 广泛列举这些行为的具体表现及其可能 为方面仍需继续提升并降低成本 我们列 。 原因 我们将关注点从 处理不当行为个 举了

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档