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手机制造行业ERP解决方案
手机制造行业ERP解决方案
—SAPBusinessOne
SAPBUSINESSONE行业解决方案
鞋业贸易行业
1 行业背景
近些年来,国内手机制造行业的发展极其迅猛,产品的质量和数量都有了大幅度的提升,
相当一部分优势企业已开始问鼎国际市场并取得了不俗的战绩。但是近两年,受美日经济增
速减缓的影响,国内的手机制造行业受到了不小的冲击;同时,随着入世后外商投资和生产
转移高潮的到来,国内的行业必将面临一个新的竞争格局。
目前对于手机制造类型的企业来说,大部分的业务是OEM、RMA跟踪、工程设计管理、
按客户灵活定制产品、灵活的计划,需求拉式管理以及电子商务的挑战。ERP系统在手机制
造行业的应用相当普遍,其最终目的是通过集成信息化管理,以应付激烈的市场竞争并产生
企业效益。
该方案有效实现了手机制造行业的采购管理、销售管理、库存管理、生产制造及财务管
理。实现 “优化资源,提升管理”的目标,是一套融合先进信息技术和科学管理思想为一
体的手机制造行业的解决方案。
2 关键需求
建立统一的BOM物料清单、规范 ECN 工程变更
变更前没有一个完整系统的 BOM 资料,特别是存货编码存在一物多码的现象,编码规
则也很不规范,比较随意。 对于 ECN变更是没有一个变更的流程和制度来进行合理的变更
和管控。通过实施 ERP (SAP):根据ERP 的要求,结合先进的编码经验规则,对现有的物
料重新进行了编码,根据实际情况,也对 BOM 进行了重新架构和整理。建立了合理严格的
ECN 变更制度,使得各个部门之间能有效及时的业务协同, 从而规避了很多业务风险和公
司财务风险。
有效管理供应商报价、降低采购成本和物料积压
原材料多而杂,主版芯片等较贵重,供应商管理复杂、ECN 工程变更异常频繁,导致采
购的可控性、准确性一直是管理难点,并且采购价格随着市场的波动较大,缺乏市场需求的
分析导致计划失控,生产出的产品积压以及原材料的积压。通过实施ERP (SAP):根据企业
的需求,通过从源头计划并规范各流程,包括MRP、MPS、ECN变更等流程,加强计划的准确
性、合理性、到货及时性,从而极大的降低采购成本、管理成本和物料库存积压。
订单发料及时准确
由于BOM 的不完整和不准确,或并非最新的BOM结构,导致发料的准确性难以控制,
也不能及时掌握委外发料的多发或剩余料。通过实施ERP (SAP):合理规划对生产订单、委
外订单的严格管理,使得物流严格按照计划部门提供的订单进行领料,特别是委外仓 库的
管理以及 ERP 中的订单发料管理和控制,极大的提高了发料的准确性、及时性。
精确的库存管理
由于一物多码,库存盘点难度、导致库存积压,产生很多呆滞料。通过实施ERP (SAP):
对物料进行了合理科学整理编码,从源头上进行合理规划和控制,极大的提高了效率、库存
的准确性、以及仓库管理的合理性。
成本管理
对于物料采购的价格成本,发料的控制、手工操作业务的管理成本居高不下。通过实施
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鞋业贸易行业
ERP (SAP):实现业务单据成本的自动化计算,极大的提高了计算成本的效率、准确性和及
时性,特别是通过ERP对发料、车间管理、委外等关键业务环节的控制和合理规划,极大的
降低了生产成本和管理成本;对物料采购价格进行管理,通过各供应商的采购价格比对,实
现物料的合理采购。
实时跟踪业务动态
各个部门之间的信息没有共享平台,计划部门不能及时知道订单的发料、完工、在途、
请购的执行、委外完工状况;采购部门不能及时知道订单的到货,质检状态,入库情况,供
应商的交货情况等。通过实施ERP (SAP):有效的提高各个部门之间的协同性、协调性,有
效的规范内部业务的严谨性和合理性。
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鞋业贸易行
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