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上海亚通股份有限公司 2012 年度股东大会资料
会议时间:2013 年5 月22 日(星期三)下午1 时正,会期半天
会议地点:上海市崇明县南门路 178 号天鹤大酒店4 楼A 厅
会议主持人:董事长张忠
会议议程:
一、审议《公司20 12 年度董事会工作报告》;
报告人:董事长张忠
二、审议《公司20 12 年度监事会工作报告》;
报告人:监事会主席洪德辉
三、审议《公司20 12 年度财务决算和20 13 年度财务预算报告》;
报告人:董事顾平
四、审议《公司20 12 年度利润分配预案》;
报告人:董事顾平
五、审议 《关于公司续聘2013 年度审计机构的议案》;
报告人:董事长张忠
六、审议 《关于修订《公司章程》有关条款的议案》;
报告人:董事顾平
七、审议 《上海亚通股份有限公司关于调整董事的议案》
报告人:董事长张忠
八、听取《公司独立董事2011 年度述职报告》。
报告人:独立董事耿建涛
九、股东发言
十、解答股东提出的问题;
十一、股东投票表决;
1
十二、统计表决情况 ;
十三、宣布投票结果和股东大会决议;
十四、由上海震旦律师事务所宣读法律意见书;
十五、县国资委领导讲话
十六、宣布大会结束。
2
上海亚通股份有限公司2012 年度董事会工作报告
各位股东:
今天,我受董事会的委托,作公司 2012 年度董事会工作报告,请
予审议。
一、2012 年工作回顾
(一)2012 年公司经营情况
2012 年是公司深入推动创新驱动,转型发展的一年。面对复杂的
外部经济环境,公司董事会在大股东县国资委和全体股东的关心支持
下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学
发展观,认真学习贯彻十八大精神,坚持 “聚才引智谋发展,创新驱
动促转型”,充分发挥董事会的作用,调动一切积极因素,上下一心,
攻坚克难,锐意进取,较好地完成了2012 年确定的目标任务。
过去的一年,公司面临的困难较多,主要是公司资产置换后主业
尚未确定;房地产因受政府的调控陷入销售困难期,公司在逆境中攻坚
克难,各项工作有序推进,在增收节支上做了大量工作。
公司全年实现营业收入 61427.26 万元,比去年同期增长
126.31%;利润总额3667.62 万元,比去年同期增长118.71 %;归属于
母公司的净利润1974.27 万元,比去年同期增长437.85 %。
2012 年公司着重做了以下几项工作:
1.以《崇明生态岛建设纲要》(2010—2020)为引领,积极寻找新
3
项目。
在过去的一年中,公司董事会认真研究“十二五”规划中发展的重
要产业和《崇明生态岛建设纲要》的内容,结合公司的实际情况,采取
走出去,请进来的办法,对生态农业发展、生态养老产业培育、海外贸
易拓展、城乡一体化开发等项目广泛听取专家的意见和建议,为公司转
型发展寻找契合点。
2. 以内控制度建设为重点,提升企业管理水平
2012 年,公司按照财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制
定的《企业内部控制基本规范》的要求,推进实施了内控制度的建设。
(1)制定方案,明确工作目标
公司为了搞好内控制度建设,在年初制订了内控制度建设工作方
案。第一、组建了领导班子,明确了以董事长为组长,总经理为副组长,
各部室负责人和三个子公司负责人为组员的领导小组,从组织上得到了
保证;第二、按照时间节点,要求公司各部室以五部委下发的 18 项内
控配套指引的内容修改完善公司的内控制度,并在公司范围内
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