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小微企业现状分析及发展出路
小微企业现状分析及 发展出路
学院:经济与管理学院
班级:10级 本五
专业:市场营销
姓名:陈国军
小微企业
定义——小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由中国首席经济学家郎咸平教授提出的。
由于国际国内的种种原因,更主要是因为国内经济社会的种种非理性因素,我国小微企业遭遇一系列已严重影响生存与发展的困难,具体可概括为“两高两难两门”:成本高、税负高;用工难、融资难;玻璃门、弹簧门。 相比大型企业的成熟完善,小微企业在管理体系、人才配置和资本方面有着较大差距,这些成为了企业应用信息化的主要障碍。据统计,我国现在总计有超过四千万的中小企业,而其中实现信息化的比例不足10%。由于缺乏信息化的支持,目前大多数小微企业的管理呈现粗放、混乱的状态,导致其在市场竞争中处于下风,很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产,同时也制约了小微企业的进一步发展。小型企业各种资源有限,缺乏专业财会从业人员,岗位权责划分不够明晰。
“低、小、散”导致竞争劣势。“低”是小微企业处于产业链和价值链的低端,产品技术含量,附加值低,缺乏核心竞争力;“小”是指企业规模偏小,实力偏弱,在与大中型企业同台竞争时往往处于劣势;“散”“抱团式和链条式发展”
2、过度竞争导致效益低下。企业为求生存和发展,在激烈的竞争中,往往采取超常规,甚至非法的手段来降低生产成本,有的甚至低于产品生产成本价销售产品,同一行业中,它们生产的产品生产工艺生产成本差异也不大,产品的价格拉不开档次。企业间为争夺订单,往往一方面相互压价,另一方面一些企业采取偷工减料、假冒仿冒他人产品、偷税漏税等手段导致资源利用效率下降和市场秩序的混乱,而且造成企业效益低下缺乏诚信导致难获信贷支持。微企业固定资产少设备落后担保抵押物价值不达标资产变现率低欠息逃债赖债等现象时有发生,造成企业整体信用不良,银行想放贷而不敢放贷的局面。由于小微企业往往人才的匮乏一方面使小微企业难以建立起真正的现代企业制度,虽然在形式上具备了一个企业的架构,但在经营决策中容易出现家长式的一言堂和随意性等情况,而且内部管理粗放,财务制度和用人制度混乱。另一方面,人才匮乏也导致小微企业自主创新能力低下,难以开发适应市场变化要求的新产品、新服务,难以通过改进生产工艺达到降低生产成本、提高生产效率的目的。现代企业竞争说到底主要是人才竞争,必须尽快建立起一支有较高素质的职工队伍,不断提高自身的管理水平和自主创新能力
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