[管理学]工程项目质量管理.pptVIP

5月28日在大同开生产会时发现同利大酒店北侧的一个工地发生的塔吊事故，事故原因、伤亡情况不详。 * * * * * 2．施工质量计划的编制与审查 由于施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，对施工组织设计的审查就包括了对质量计划的审查。 3．现场施工准备的质量控制 包括工程定位及标高基准的控制，施工平面布置的控制，现场临时设施控制等。 4. 施工材料、构配件订货的控制 （1）凡由承包单位负责采购的材料或构配件，应按有关标准和设计要求采购订货 。 （2）供货厂方应向需方提供质量文件，用以表明其提供的货物能够达到需方提出的质量要求。 5．施工机械配置的控制 施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易性、以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。 6．分包单位资格的审核确认 总承包单位选定分包单位后，应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》，监理工程师审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。 7．施工图纸的现场核对 施工承包单位应做好施工图纸的现场核对工作，对于存在的问题，承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行确认后，才能施工。 8．严把开工关 开工前承包单位必须提交《工程开工报审表》，经监理工程师审查具备开工条件并由总监理工程师予以批准后，承包单位才能开始正式进行施工。 9．施工材料质量控制案例分析 例2 某工程施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。其中，对主要装饰石料，业主经与设计单位商定，由业主指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购数量送达现场，进场时经检查，该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付给承包方工程款中扣除上述费用。 问题： （1）业主指定石料材质、颜色和样品是否合理? （2）承包商要求退换不符合要求的石料是否合理?为什么? （3）简述材料质量控制的要点。 （4）材料质量控制的内容有哪些? 答案 1．业主指定材质、颜色和样品是合理的。2．要求厂家退货是合理的，因厂家供货不符合合同要求。 3．进场材料质量控制要点： （1）掌握材料信息，优选供货厂家； （2）合理组织材料供应，确保施工正常进行； （3）合理组织材料使用，减少材料损失； （4）加强材料检查验收，严把材料质量关； （5）要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料； （6）加强现场材料管理。 4．材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。 三、施工过程质量控制 一个工程项目是划分为工序作业过程、检验批、分项工程、分部工程、单位工程等若干层次进行施工的，各层次之间具有一定的先后顺序关系。 （一）施工作业过程的质量预控 质量预控一般按“施工作业准备——技术交底——中间检查及质量验收——资料整理”的顺序，提出各阶段质量管理工作要求，其实施要点如下： 1．确定工序质量控制计划，监控工序活动条件及成果 2．设置工序活动的质量控制点 一般工业与民用建筑中质量控制点设置的位置，按分项工程 给出，见下页表1所示。 3．工程质量预控对策的表达方式 文字表达；用解析图或表格形式表达 4．作业技术交底的控制 5．进场材料、构配件的质量控制 6．环境状态的控制 表1 质量控制点的设置位置 分项工程 质量控制点 工程测量定位 标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高 地基基础 基坑尺寸、土质条件、承载力、基础及垫层尺寸、标高、预留洞孔等 砌体 砌体轴线、皮数杆、砂浆配合比、预留孔洞、砌体砌法 模板 模板位置、尺寸、强度及稳定性，模板内部清理及润湿情况 钢筋混凝土 水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比、外加剂比例、混凝土振捣、钢筋种类、规格、尺寸，预埋件位置，预留孔洞，