[经济学]第五章对策论.pptVIP

第五章 博弈论（Game Theory） 在日常生活中，我们经常可以看到一些具有相互之间竞争性质的行为，如下棋、打牌、游戏、体育比赛等。还比如战争中的双方，都力争选择对自己最有利的策略，千方百计取得胜利。政治方面，国际间的谈判，各种政治团体之间的斗争，等无一不具有竞争的性质。在经济活动中，各企业之间的经济谈判，产量、价格的竞争，等等。 对策论:是研究在多人决策时，策略之间存在相互依存关系的一门学科。为了达到各自的目标和利益，各方必须考虑竞争对手的各种方案，从理性出发，力图选择对自己最为有利的方案。 第五章 博弈论（Game Theory） 约翰·纳什(John Nash)，生于1928年6月13日。任普林斯顿大学数学系教授。1950，约翰·纳什获得美国普林斯顿高等研究院的博士学位，他那篇仅仅27页的博士论文有一个重要发现，这就是后来被称为“纳什均衡”的博弈理论。 1994年获得诺贝尔奖经济学奖。 对博弈论的重要贡献：均衡理论和议价模型。 第五章 博弈论（Game Theory） 课堂游戏 每位同学从1~100中任意写一个数（不能商量），设全班学生所写数字的平均数为m，最接近于2/3m的同学期末成绩将被加上10分。如果这样的同学有多个，将平分这10分的成绩。 从这个游戏中你可以得到什么启发？ 第五章 博弈论（Game Theory） 博弈论的几个常见模型 囚徒困境 智猪博弈 顶牛博弈 囚徒困境 警察抓住了两个罪犯，但是警察局却缺乏足够的证据指证他们所犯下的罪行，如果罪犯中至少有一人供认犯罪就能确定罪名成立。为了得到所需的口供，警察将这两名罪犯分别关押以防止他们串通或者结成攻守联盟，并分别跟他们将清楚了他们的处境和面对的选择：如果他们两人中有一人坦白认罪则坦白者立即得到释放而另一人将重判8年徒刑。如果两人都坦白认罪，则他们将各判5年徒刑。当然两人都拒不认罪，则警察手上缺乏证据，那么他们会以较轻的妨碍公事各判1年徒刑。 囚徒困境Prisoners Dilemma 囚徒困境的应用 1、价格战 可口可乐与百事可乐 中国移动与中国联通 蒙牛与伊利等 2、考试博弈 3、爱情博弈 智猪博弈 智猪博弈的应用 智猪博弈的纳什均衡为（大猪选择按按钮，小猪选择等待） 在企业中，大企业就好比大猪，中小企业就好比是小猪。控制按钮可以比作技术创新，可以给企业带来收益。大企业资金雄厚，生产力大，有更多的能力进行技术创新，推出新产品后可以迅速占领市场获得高额利润。而小企业的最优选择就是等待，等大企业技术创新后，跟在大企业后，抢占市场份额，从这种创新中获得利益。 员工和企业也是一个“智猪博弈”过程，员工就是大猪，员工有两种选择，努力工作或者消磨时间。如果员工努力工作那么企业和员工都受益，如果员工敷衍工作，拿多少工资干多少活，那么最终会被企业辞退。员工只有行动才会受益，不行动则不受益或者受损。而企业可以选择物资奖励，也可以选择说教等待，物资奖励企业必先拿出部分资金作为奖励品，显然收益为负，而等待则不受损，即使辞退员工也可以有人填补空缺，让员工有危机感反而会促进员工的积极性。所以聪明的员工会选择努力工作引起领导注意而得到加薪。 顶牛博弈 设想在一条笔直的道路两端各有一个司机驾驶者自己的汽车开足马力向对方冲去。在这个过程中，谁胆怯躲避退让就被冠以胆小鬼的美名；谁毫不退让最终停在道路中间就被称为英雄。显然，双方如果都停在道路中央，结果将是灾难性的，但是如果双方都躲避退让，他们显然都是胆小鬼。如果一个勇往直前另一个退避让路，则前者就会非常荣耀并享有较高的满足感。 例：古巴的导弹危机 思考 以上三个经典的博弈模型有什么不同？ 对你有什么启发？ §1 对策论的基本概念 对策模型的要素 局中人（博弈方）：局中人（players）是指参与竞争的各方，每方必须有独立的决策能力和承担风险的能力。而那些在竞争中，既不作决策，结局又和他的得失无关的人，就不能称为局中人。 策略集：在对策问题中，局中人为了应对其他局中人的行动而采取的方案和手段称为该局中人的一个策略（strategy）。这里所说的策略必须是局中人选择的实际可行的通盘筹划的完整的行动方案，并非指竞争过程中某一步所采取的局部方案。 赢得及赢得函数：局中人采用不同策略对策时，各方总是有得或有失，统称赢得（payoff）或得失。 田忌赛马 二人有限零和对策（矩阵对策） 对策分类中，研究最早、占有重要地位的是二人有限零和对策。二人有限零和对策需具备以下三个条件： a、有两个局中人； b、每个局中人的策略都是有限的； c、每一策略组合下，各局中人得益之和始终为零。 一个对策问题只要具备以上三个条件就称为二人有限零和对策，又叫做矩阵对策。 试举出几个矩阵对策的例子。 二人有限零和对策（矩阵对策） 经典例题之攻城问题 甲乙