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铃声响起的时候 ——记水务能人黄友福 吴奕纯 突发现场，他总是第一个到达 2007 年2 月的一天，厦门水务集 团有限公司管网抢修班“110”联动组的电话急促地响起来了。 “喂，这里是莲坂BRT 工地，有一根水管被施工机械挖破了，水柱冲天，大街像发大水 一样，请赶快派人来抢修。” “喂，请讲清楚具体在哪个路段，目前状况怎么样？” “嘟、嘟”，对方已放下了电话。同时，他们也接到有关部门的指令。没有片刻迟疑，仅 过1、2 分钟，抢修车就闪着黄色的警灯向突发现场驶去。 原来，在莲坂大转盘附近一根管径 800 毫米的供水主干管，被市某施工单位的大型机械 不慎挖破。顿时，破管处水如喷泉，奔涌而出。短短的几分钟，从火车站到莲坂大转盘一带 成了水乡泽国，最深处水淹到大腿。路上行人纷纷躲进商场，许多汽车被淹抛锚，引起交通 堵塞，即使是抢修车也无奈地被堵在半路上，动弹不得。 怎么办？险情就是命令，抢修分秒必争。黄友福和工友们一起从车上跳下来，扛起一根2 米多长、20 多斤重的工具，涉水奔向出事地点。一个阀门一个阀门地寻找，然后转动、关闭 一个个阀门。黄友福凭着精确的判断和熟练的技巧把水流阻断，为下一步水管修复赢得宝贵 时间。 像这样第一个赶到抢险现场的事，他不知经历过多少次。 如果说，遍布城乡大街小巷、厂矿企业的自来水管网，像是一条条“城市水脉”的话， 那么，黄友福就是维护这条水脉畅通无阻的能工巧匠。 因为岗位特殊，黄友福总是在抢险现场的最前方，掌握的情况也就最清楚，于是，媒体 经常采访他。他坦言，他是电视台上镜率很高的人，“但这不是一件好事情，它说明事故发生 率太高了。”不过，这也从一个侧面反映，凡是抢险现场，他总在，总是第一个在场。 365 天，一天 24 小时，工作时间在单位待命，随时出险；8 小时之外，也要随时待命。 这就是水务“110”成立10 多年来，黄友福和抢修班同事日常生活的写照。 黄友福的家就安在公司的附近，一个电话，2 分钟的路程，他就赶到抢险车旁。“下班了， 我也不会跑很远的地方。”他说。有个怪现象，供水险情经常发生在晚上，于是，三更半夜被 叫醒是常有的事，“习惯了，已经习惯了。”他依然笑着补充道。 全市搞“110”联动大检查，水务集团的“110”总是按预案超前赶到。市领导表扬他们， 说，全市20 多家联动单位，你们的电话特别灵，反应动作敏捷，始终快字当头。水务水务， 没有耽误！ 有一组统计数字很能说明问题：仅 2007 年，黄友福就主动出险抢修 1500 多次，完成抢 修任务500 多件，维修管道600 多条；管网查漏点 100 多处，减少水损失 100 万立方，约合 200 多万元。 “神功、绝活”是这样 练成的 当铃声响起的时候，“110”抢修班永远在第一现场，而黄友福更会在第一现场，因为他有 一手独门绝活——他能像熟悉自己掌纹一样熟悉城市地底下错综复杂的供水管网。 有一次，在抢修工地，黄友福正忙着在关闭阀门，班长叫其他工友去反向关闭另一组阀 门。那人因是新手，过去找了老半天，也没摸到位置，只好空手回来交差。班长说：“问阿福 去。” “过大路，左拐，靠绿化带电线杆下找一找，准没错。”黄友福用手比划道。 原来，自1993 年他进入原厦门市自来水公司以来，在平时抢修施工中，总是特别用心地 记录下维修现场的管网分布和各条管线上的阀门位置。有时，他还深入到大街小巷，实地了 解各个地段的供水管道走向。工余，他一头扎进资料室，认真查阅厦门岛内的所有给水管网 施工图。那些密密麻麻的曲线和标识，恍如令人过目难忘的城市风景画，在他的脑海里深深 地刻录下来。功夫不负有心人，终于练出了一身过硬本领，为抢险争得宝贵时间，并把它毫 无保留地告诉同事。 “他是厦门‘供水管网活地图’。”水务集团的工友们都异口同声地说。 在采访的时候，我故意追根究底。我说，你是靠笔和纸记的？“不是。”他说。那是用电 脑？存盘，记忆。“更不是。”我有点不明白。他告诉我，那是用