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2006-1 * 中元籴焜商业计划书 2005-2009年，我公司除了在传统的担保业务方面有质的突破外，我们还将做大委托贷款财务顾问和中介业务等，并且发展投资业务，不断开拓利润增长点，提高股东投资回报率。我们预计未来几年公司的利润情况与市场份额如下： 管理资料下载网 海量企业管理资料表格下载！ 2006-1 * 中元籴焜商业计划书 结语 中元籴焜具有赢利水平高，能支撑公司可持续发展的商业模式，大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，中元籴焜的商业模式和主营业务是实现公司致力成为青岛担保业领先者和第一品牌的先决条件。 实现中元籴焜商业计划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于担保公司的性质，中元籴焜只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金，用以满足公司主营业务对资金的需求。 与所有金融企业一样，中元籴焜能否持续经营的根本保证在于风险控制。中元籴焜的商业计划书将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司商业计划书针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的措施。 从投资人角度分析中元籴焜的商业计划表明，本项投资虽然具有一定的风险，但投资收益是明显的，能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。中元籴焜的股份制民营性质和境外上市目标能凝聚