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二/３ 评价指标体系的确定 在理论分析提出的评价指标体系框架的基础上，经过聚类分析、相关分析和典型指标选取等统计分析过程，最终确定理论与实用相结合的大企业集团竞争力评价指标体系，具体包括13个能力指标和11个机制指标。 二/4 数据标准化处理 1)对机制指标的处理 　　对于该类定性指标，已按不同的标准分成了0－5个档次，本身就是一种评价标准，故不再进行标准化处理。 以Y1——组织形式与出资人制度为例： 其定义为：1.公司制企业,有明确的出资人，出资人5人以上，5分；2.公司制企业,有明确的出资人，出资人2-5人，4分；3.公司制企业,有明确的出资人，出资人1人，3分；4.公司制企业,没有明确的出资人，2分；5.非公司制企业，1分。 二/4 数据标准化处理 2）对于定量指标的处理——动态功效系数法 　　　　 递进平均法： 　　　　　　最优值 　　　　　良好值 　　　　平均值 　　　　　较低值 　　　　　　较差值 最低值 系数：5 4 3 2 1 0 标准值 基础分 二/4 数据标准化处理 指标标准值计算公式： ＝本档基础分+[（指标实际值－本档标准值）/ （上档标准值－本档标准值