企业家如何选人育人用人留人.ppt.pptVIP

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  • 2018-02-27 发布于湖北
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企业家如何选人育人用人留人.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 培训规划 按工作目标进行规划(PDP): 1.制订工作目标; 2.分析达成目标所需人力资源; 3.进行人力资源能力分析: 目标能力;现实能力; 4.根据目标能力与现实能力差异制定计划; 5.设计相应课程; 6.按计划执行训练。 哈佛调查表明: 存活50年以上的企业的管理优势 80%是共性的! 企业育人的五个层面 生 存 训 练 知识训练 技能训练 态度训练 精神训练 ? 不是不可能--快乐基金 太棒了 奥林匹克运动会 学习型组织 企业育人最高境界—文化育人 管理不是来自天生 培训可以创造奇迹 --IBM 正确的选择决定一个人的命运 正确的决策决定一个企业的兴衰 礼物:情景测评--沙漠求生 情景: 大约是七月中旬某一天的上午十点钟。你的飞机迫降在美国亚里桑纳州索纳拉大沙漠中。飞行员和副飞行员都死了,其他人都没有受伤。 ? 飞行员在飞机迫降前告诉你们飞机着陆地点将距离原定目标位置100公里左右,原定飞行计划已在出发前交给了空中交通控制中心。他还估计飞机迫降点大约115公里附近有个矿业村落。 迫降地区是平原,贫瘠荒芜,除仙人掌外一无所有。气温约合55度 ? 他们

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