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作业风险分析(JSA)
Job Safety Analysis;;JSA库的更新/建议;; JSA ——Job Safety Analysis，作业风险分析（工作安全分析）。就是将潜在危害因素的工作或任务首先划分为若干基本工作步骤，鉴别其工作步骤的正确性，对每步工作步骤进行安全评估和分析，找出在执行这步工作步骤时可能带来哪些伤害/危险因素，然后针对这些伤害/危险因素，制定相应的控制和应急措施。
JSA管理工具的灵魂是什么？
（分析过程？措施责任到人？）;;事业部和直属单位：
培训（一级培训：标准要求，二级培训：工具使用）；
指导支持；
监督检查；
制度的更新、推动完善事业部JSA库。
现场负责人：
培训（三级培训：风险辨识和控制技能）；
确保有效分析；
批准JSA分析结果；
确保执行到位；
更新JSA库。
;作业负责人：
判断，组织召开；
成立JSA分析小组，任组长；
落实到人；
管控到位。
安全监督：
参加并监督JSA分析会质量；
监督指导；
监督措施的落实；
监督培训的落实。
;职责权限;;所有具有风险的作业都需要开展JSA；
所有参与人员都有责任评估是否需要开展JSA；
JSA应贯穿工作始终，从计划、执行到结束；
任何参与人员对如何开展工作有疑问时，都必须开展JSA。;时间和地点。（倒班会、班前会、作业变更、现场、会议室）；
在JSA单上手工填写并签字（2014年要求）；
提前学习、培训，充分讨论（重点内容、增删内容，避免使用“注意、小心”，描述具体行为）；
班组长或作业负责人要把JSA单的安全注意事项讲透、讲细、讲具体，要使每个人都充分理解后才能开始该项作业；
如果工作中情况有变，必须立即停止工作并重新分析这些变化可能带来的影响；
安全监督参与监督审核，现场负责人负责审批管控；
条件许可时，应将某项作业的JSA单悬挂在该项作业的场所附近；
作业结束后，在JSA分析单上小结。
;如果在实际工作中发现JSA库有未考虑周全的情况，经有经验人员论证后，应不断修改、补充完善，最后补充到JSA库中去；
如果某项作业有事故、事件、险情、不合格发生，必须由JSA分析小组专门分析、讨论，必要时对该项作业的JSA单进行修订???完善JSA库；
对JSA库的任何更改必须在《JSA库更改记录表》中进行记录；;考虑风险控制措施的选用顺序原则;;事业部级：
2008年建立事业部级JSA库；
事业部成立JSA编写小组；
作为直属单位JSA库的参考.
直属单位级：
直属单位成立编写小组；
以事业部JSA库为参考，根据本单位的实际情况建JSA库
直属单位JSA库应细化.
一线作业单元：
尚未建立JSA库，使用本单位的JSA库.建立JSA单，实时更新JSA单。;事业部：
更新频率：每年更新一次；
更新依据：上一年发生事故的作业，新增大型作业、新大型设备的投入使用。
直属单位：
更新频率：实时更新；
更新依据：发生事故的作业，新增大型作业、新大型设备的投入使用、一线各作业单元更新的JSA。
现场作业单元：
更新频率：实时更新（2014年更新）；
更新依据：作业环境、人员、设备、环境、程序等变化。;;3、现场JSA的执行;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作
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