5S管理基础知识-2017年-OK.pptVIP

让我们5S起来吧！;5S管理基础知识;5S是什么;5S 之来源;整理;5S 之间的关系;整理：要与不要，一留一弃 整顿：科学布局，取用快捷 清扫：清除垃圾，美化环境 清洁：洁净环境，贯彻到底 修养：形成制度，养成习惯 ;活动的重点：素养;5S需要全员的积极参与 5S需要每日坚持，点滴改善 5S不是知识，也不是技术，而是应该做的事情！ 5S的目的是避免浪费，提高效率 ;第二章：学习5S的目的;亏损为零﹝5S为最佳的推销员﹞;2、不良为零——5S是品质零缺陷的护航者;3、浪费为零——5S是节约能手;4、故障为零——5S是交货期的保证;5、时间为零——5S是高效率的前提;6、事故为零——5S是安全的软件设备;7、投诉为零——5S是标准化的推动者;8、缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位;推行5S的目的;推行5S的目的;推行5S的目的;5.保障企业安全生产 储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。 如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障 6.降低生产成本 通过实施5S，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本;推行5S的目的;7.改善员工精神面貌，使组织活力化 人人都变成有修养的员工，有尊严和成就感，对自己的工作尽心尽力 带动改善意识（可以实施合理化提案改善活动），增加组织的活力 8.缩短作业周期，