【精品PPT】圆梦素质拓展培训中心策划方案教案.pptVIP

第一阶段：人力资源分配 6．人力资源组：人员工作分配 聘专职人员共5人：１人管理教练组人员安排，１人管理助教组人员安排，１人管理宣传组人员安排，１人管理服务组人员安排，１人管理信息组人员安排 7． 财务组：1：管理帐目：a；１人管理进帐b；１人管理出帐 聘专职人员2人 2；管理资金：a：１人管理进入资金 b：１人管理输出资金 聘专职人员2人 ? 8.网站管理组：对官方网站进行维护和更新，及时反馈情况并向人力资源组报告 ? 附：设立组长。 组长职责： 1：为自己所在的组制定战略目标和发展规划， 2：通过有效的管理活动使之得到落实。 * 三.人员培训 1.教练组主要培训： 1）教练对学员的不同学习方式的认知 2）帮助教练避免一些特殊习惯,以免学员们在进行培训课陈述时 分散注意力. 3）帮助教练更好的控制课堂时间,更简练地回答学员的提问 2.助教组主要培训：助教的沟通能力,解决突发事件的能力 3.人力资源组主要培训：成员的监督管理能力 4.信息组主要培训：主要培训成员的沟通能力 ,对信息的敏感度 5．宣传组主要培训：成员的沟通能力,创新能力 6.服务组主要培训：成员对一体化的客户服务,问题解决及打电话技巧的重要性更加敏感.,沟通能力 * 第二阶段：项目的推出，以及具体实施 野外素质拓展具体操作 （一）实训市场形势： 界于当今越来越多的人意识到无形资本的积累如：意志力的锻炼，团队组织的合作精神，创新能力的实践性培养。因此野外素质拓展将是团队破冰实训所走的趋势，将会有很大的意义性和广阔的市场 （二）机构提供培训服务时间： 为期二天一夜 （三）培训对象： 学生团队，企业团队 （四）机构提供的具体野外素质拓展项目： * 机构提供的具体野外素质拓展项目： 1）高空项目：求生墙 项目概述：这个项目的名字叫求生墙，有时我们叫它海难逃生，因此经常将他安排在最后一个项目活动，因此也叫毕业墙或者胜利墙，国外常称14英尺千墙。这个活动可以让我们懂得个人目标与团队目标的关系，只有团队获得胜利才是真正的胜利。 我机构提供安全监控 1、检查高空下的安全措施如：海面垫，上面是否有硬物，检查墙头是否有松动 2、有安全隐患的问题时，有专业人员进行补救 3、有监护人员在场确保学员安全 具体操作由我机构专业教练指导 * 2）高空项目：空中单杠 项目概述：空中单杠是一个以一个人挑战为主的项目，它属于高空难度项目，整个过程需独立完成。机会就在眼前，经过努力纵身一跃抓向她，不管是否抓住都无怨无悔。 我机构提供安全监控 1、提供专业医务人员对学员是否有严重外伤病史，或者有严重心、脑血管以及精神疾病、慢性病进行诊断和了解判断学员是否能正常进行该项项目。 2、提供学员穿戴的安全带，头盔，并由简练进行详细检查。 3、有监护人员在场确保学员安全 具体操作由我机构专业教练指导 * ? 3）中低空项目：信任背摔 项目概况：信任背摔是最经典的拓展训练项目之一，许多时候拿它作为第一个训练项目。这个项目虽然是个高风险的项目，但是如果操作规范，安全是能够得到保障的。 我机构提供安全监控 我机构提供安全监控 1、提供专业医务人员对学员是否有严重外伤病史，或者有严重心、脑血管以及精神疾病、慢性病进行诊断和了解判断学员是否能正常进行该项项目。 2、确保高台稳固性 3、有监护人员在场确保学员安全 具体操作由我机构专业教练指导 * 4）中低空项目：电网 项目概况：这个项目叫做穿越电网也叫穿越蜘蛛网，它是个典型的穿越型团队合作项目，这个活动中每个人都需要做最大的努力，否则某人的放松将会给别人造成更大的麻烦，甚至会让所有的人前功尽弃。 我机构提供的安全监控 1、室外宽阔的平坦场地，专用的电网设施和利用固定立柱（树桩）临时编挂一张3~4米宽，1.6米高的绳网，网内设有用于学员通过的网眼，都将做科学合理化布置确保安全 2、检查地面是否有尖锐物品，确认绳网与立柱牢固可靠 3、有监护人员在场确保学员安全 具体操作由我机构专业教练指导 * 5）地面项目：有轨电车 项目概述：这是一个以团队挑战为主的项目，挑战一致，合作性 我机构提供的安全监控 1、提供专业医务人员对学员检查是否有严重外伤，和不适合做剧烈运动 2、安排于平面 3、如果安排拐弯此处要提供防侧滑措施 4、有监护人员在场确保学员安全 具体操作由我机构专业教练指导 * 6）地面项目：