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[企业管理]如何做一名优秀的现场主管
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我们共同的课堂约定
请将手机调到静音或关掉
请勿任意走动、交谈、接听电话
保持教室宁静并按照座位就坐
请准时到课，不要随便走出
如何作一名优秀现场主管
一、现场主管的角色认知与定位---团队建设
二、现场管理与改善利器一： 何消除浪费
三、现场管理与改善利器二：5S和目视管理
四、现场管理与改善利器三： 何管理现场品质
五、现场管理与改善利器四：如何 现问题和解决问题
六、现场主管的沟通能力
七、 何培养教导下属—-领导者必善教导
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