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寒冬腊月，受益匪浅 ——读《敬天爱人》有感 于继永 邮箱wgyyjy@163.com 我感觉这个寒假过的最的意义，学校开展了寒假读书活动，为我们每一个教师购买了《敬天爱人》这本书。一看书名就具有巨大的吸引力，这是由日本“经营四圣”之一的稻盛和夫所著，对于日本人的书我从未读过，因为对日本人没有好感的缘故，所以对日本人所著的书也没有好感。刚开始读这本书，我是强迫自己读的，但读了不多之后，便被作者的经营理念和境界所折服，真是一本好书，让人爱不释手。 读了这本书，我才知道：1997年，稻盛和夫患了肺癌，退居二线，皈依了佛门，放空了自己，开始写出了他的第一本书《敬天爱人》。这本书充满了“纯粹的气息”。稻盛先生坚信：“不论在企业经营方面还是在人生中，只要心怀纯粹的愿望并不懈努力，就一定能迎来美好的未来。” 稻盛先生的这本书是他的心血之作，需要我们用心血来读。那不是词语的堆砌、理论的推演，那是实干家的修行者的体验。从概念和理论出发，永远也抵达不了他的花园。唯有从个人的生命体验出发，去触摸稻盛和夫，才有可能触摸那个鲜活生命体的脉搏。下面我就从以下几方面谈一下体会： 1、“敬天爱人”的含义 合乎道理即为“敬天”，以仁慈之心关爱众人就是“爱人”，这是敬天爱人的本意。 敬天的第二层含义是：企业的经营内容应该是对社会进步有积极意义的，应该是对人类的生活有正向价值的。对于企业而言，投入同样的人力、物力和时间，应该投放到正向的方向上，生产和提供正向的产品，这是更高层次的“敬天”。 所谓有“爱人”，它有对内对外两层含义，对外是爱世人，对内是爱员工。爱世人的意思和“敬天”的第二层含义类似，一个好的企业，其经营行为应该是对社会的进步有正向意义的，对人类的生活有正向价值的，这是对外的“爱人”。对内的“爱人”的含义是：一个好的企业应该和员工分享企业的成长收获，我认为，一个企业首先要关心好自己的员工，让自己的员工能够不断在精神上和物质上生活的更好，然后再进一步去关心社会上的人，为社会做更多的贡献。 校长一再强调我们学校的性质，说学校要按照公司的形式来运营，我感觉这是非常适合我们民办学校的发展的， 我们不同于公办学校，我们要想成为县内一流，省内具有影响力的一所现代化特色学校，学校的经营方式是成功的关键。校长的理念和魄力在学校发展中起着至关重要的作用。 作为刚起步的民办学校，学校在半年的运作过程，已经有了很的开端，我们也看到了校长的理念和魄力，他为我们指明了方向，我相信，学校只有秉承“敬天爱人”的理念，本着对教育事业和家长负责的正确路线，充分激发老师们的热情的积极性，充分热爱每一个学生，为学生的一生奠定基础，我们学校必将成为一所具有特色的学校，也必将有一个美好的未来。 2、对“阿米巴经营”的理解 “阿米巴”是一种单细胞生物变形虫，“阿米巴经营”就是让企业内部分割成若干小企业，让小企业能够有效地进行交易，以保持经营活力。 阿米巴既是一种经营哲学，也是一套经营方法。经营哲学的部分就是敬天爱人思想的体现。对阿米巴经营来说，最重要的不是自己的组织获得了多少利润，而是要让大家考虑，自己的组织在每小时产生了多少附加值，对作为命运共同体的公司作出了多少贡献。所以就算对公司有很大贡献，也不发奖金。金钱纵然可以操纵人心，但只能奏效一时。在阿米巴经营中，即使业绩突出，也只给予精神上的鼓励，只给名誉。从相互依赖的同伴那里获得的赞赏与感谢才是最高的报偿。 作为老师，我们就是学校的员工，要把心思用在教学上，不要斤斤计较个人的得失，也不要动不动就讲报酬，我们应该要阔大的胸怀，要看到学校的发展，真心为学校的发展贡献自己的一份力量，积极投入到教学中，做人做事要对得起自己的良心。 3、对“人生方程式”的理解 稻盛先生表达工作和和人生成果的方程式，即：人生 工作的结果＝思维方式热情能力。 这个用来表达人生结果以及工作成果的方程式，它的三个要素中，“能力”大多是先天的。父母或上天授予的智力、运动神经和健康都是如此，这些都是人生中重要的资产。如果给“能力”打分，就会有个人差异，可从0分到100分。“热情”也可以换称为“努力”。从完全没干劲、没朝气、没霸气的人，到对工作、人生充满燃烧般的热情、拼命工作的人，他们之间也存在个人差异，也从0分到100分。它可以由自身的意志来决定。“思维方式”是最重要的因素。这发自人的灵魂，亦可称为生活姿态。它也有个人差异，可从负100分到正100分。持有否定思维方式的人，他的人生会迎来负面的结局。 因为能力、热情、思维方式三要素是相乘关系，所以人生工作结果就会有天壤之别。 作为教师，一年一年重复相同的工作，大多数老师的热情会随着年龄的增长而逐渐消失，思维方式也会随着年龄的增长而变化。明白了稻盛先生的人生