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从龟兔赛跑的故事看差异化竞争战略 21世纪是一个战略制胜、竞争制胜的的时代，当前经济运行日益复杂多变，经济形势扑朔迷离，“竞争”一词已经成为人们日常生活和媒体等出现频率较高的词汇之一。无论是个人、企业还是国家，对竞争的理解和认识日趋加深，竞争的观念正在成为现代社会个人和企业所应具有的重要观念。竞争影响着国家、地区、企业和个人生活的方方面面。面对激烈的竞争，如何才能找到出路、获得持久的竞争优势？无论是对于个人、企业，还是整个社会发展来说，走差异化道路,这不失为一上上之策。 那么，何为差异化竞争战略？新版“龟兔赛跑”的故事中就蕴含了这个竞争哲理：第一次龟兔赛跑结束后，兔子与乌龟进行了第二次比赛，乌龟认为前一次都兔子选的路线对自己很不利，因此要求此次由它规定赛跑路线，乌龟充分发挥自身擅长游泳的优势选择了有河流的赛跑路线，结果乌龟赢了。新编“兔龟赛跑”体现了差异化竞争战略：充分了解对方劣势，找出自身潜在的独特优势，并加以发挥。游泳是乌龟的潜在优势，它把这种潜在优势能充分发挥出来并付诸行动，所以赢得了胜利。 人的一生中要经历无数次“大浪淘沙”般的残酷竞争，从我们进入校园就要接受考试的竞争，当进入社会又必须在紧张的就业形势中争取一席立足之地，在发展事业的过程中更面临了实现价值、展现自我的竞争。无论你是那只乌龟还是兔子，每个人都有自身的优缺点，然而不是每次都能有幸遇到会睡觉的兔子。要想在竞争中取得胜利，首先必须找出自己与对手之间的差异性，再发挥出自身的优势，这便是成功的重要一步。赤壁之战中，孙权、刘备在强敌面前分析形势，扬水战之长，巧用火攻，最后打败了曹操，创造了中国军事史上以弱胜强的著名战例，从历史故事中我们可以看到，在竞争中了解敌我双方特点，了解周围竞争环境的重要性，找出差异后又要充分利用自身优于对手的方面，以此取得最终胜利。 在风云变换的全球经济面前更是如此，当前世界企业正面临着一场生存与死亡的激烈角逐，通用、克莱斯勒、华联三鑫等众多国内外知名企业在全球金融危机的浪潮中纷纷败下阵来。企业市场竞争如同一场勇敢者的游戏，收与放凭的不仅是资金，还有长远的竞争谋略。回顾近代以来人类经济发展史，可以看到许多在竞争中成功案例：简单、便宜而又走时准确的石英电子表抢占了瑞士机械表的市场份额，傻瓜照相机改变了只有专业人士才能摄影的局面，日本汽车凭借便宜省油成功打入美国市场……这些“胜利者”就像故事中的乌龟那样，在竞争对手面前实力不足，但他们找出了与对手的差异性，并充分利用自身的优势加以发挥，最终抢占了市场。就 实际而言，众多企业充分运用以独特的技术、产品品质，尤其是品牌等为依托的产业竞争战略，通过制订标准、加大技改、创新管理模式等差异化竞争方式，形成了高质量的发展。如长城精工、璐美烟气具阀门、振东光电等一批企业多次参与行业内产品的国家级标准制定，大大提升了余姚企业在各个行业的“话语权”；宁波舜田油嘴油泵有限公司不断加大技改投入提升产品附加值，为传统产业注入了新的活力；电波机械有限公司审时度势，及时调整发展思路，创新营销模式、追求工艺革新、主张节约能源，让企业在市场竞争和经济危机中立于不败之地。同时当地重点行业不断提升产业档次、壮大产业规模，充分利用自身强大的配套能力和产业集群、市场拓展等优势，形成了塑料、模具、工量具、机械、五金、和小家电等知名产业，打造余姚品牌的行业格局。尽管危机的影响仍在不断扩散，不过余姚企业借助这一竞争良策，依然实现了平稳较快的发展，为下一轮腾飞做好了准备。 在县域经济竞争日趋激烈的今天，作为中国百强县级市之一的 ，无论是在区位条件、发展基础方面，还是经济实力、群众观念等方面，无疑是区域发展的排头兵，但是与周边的 、 、 等兄弟县域相比， 区域竞争中仍然存在差距。我们唯有变革创新、扬长避短、培育特色，实施差别竞争才是谋求科学发展的“生命线”和制胜法宝。 有着丰富的山水资源，深厚的文化底蕴，便利的交通网络和得天独厚的区位优势，这为我们大力发展商贸经济，建立宜居宜业城市创造了有利条件。近年来， 以企业创新为主体，切实增强区域发展活力进程中，着力打造先进特色产业基地；加快推进经济增长方式转变，着力培育科技型企业，坚持走新型工业化道路；大力发展商贸服务业，“商贸活市”已经成为了全市重要的发展战略，形成了中心商业圈、临江休闲带、餐饮服务圈等中心商贸圈，大大增强了城市的综合服务功能；覆盖城乡的社会保障和社会救助体系日趋完善，城乡一体化步伐加快；以文化为依托，发挥自然资源优势，旅游产业蓬勃发展。在新一轮发展的布局谋篇中， 立足自身优势，寻找差异化，不断提升城市功能，着力创新城市发展机制，全面营造和谐稳定环境，努力把 建设成为一座山水风光与城市景观交相辉映、历史文化与现代文明相得益彰的魅力之城。 新龟兔赛跑的故事只是人们演绎出