- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学校选址培训
事先准备的清单
目标区域地图,数码相机
名片
美孚宣传材料
美孚品牌手册
美孚的主页
您的背景介绍
适当的公关礼物
房产中介,当地的政府部门和朋友
方便的交通工具,舒适的鞋
城市及商圈
分析你的城市
建立合理的城市开发策略
提高开店的成功率
开发资源的合理分配及使用
分析内容
城市人口密度
出生率
3-10岁儿童总量
人均收入水平、消费水平
市政建设及规划
城市及商圈
分析你的商圈:关于商圈的定义
基本要求
位置:中心除了需要邻近住宅区以外,最好是位于主干道上,方便客户寻找 。
停车:应确保有足够的停车位让家长停放车辆
空间规划 :尽可能不要采用过于狭窄的场地(最少6-7.5米宽)并不能有柱子在教室的正当中。层高最少超过2.8米,大量窗户可提供自然光和自然通风。
安全与卫生:每位家长与小孩都希望在一个安全及舒适的环境内上课。因此,商业场地的内外安全设备、外观及其保养状况是由其重要的。
基本要求
面积
场地种类
商场:大商场一般有主打百货公司及一些小租户;商场的客流量一般不错而且醒目;大商场一般租金比较高而且营业时间长。
独立的物业环境:住宅相邻的购物区是最能提供停车和多样化的购物便利的商业场地。
商住两用房及写字楼:大型商圈的写字楼,交通比较便利,有停车位,且租金相对商场与店面房要低。但一般没有广告位,楼内人流量也较低。
商场购物中心独立的物业环境商住两用房
中心位置及场地的注意事项
市政规划调查
购物中心的环境
是否有高档专卖店或品牌
公用设施:进水管,排污管,电力,电话线,宽带,空调,消防设施
停车费和客户行车线路
标识、广告位和视觉等
交通
窗户、自然采光和通风
3楼的消防通道和地下室
先咨询当地的消防局
暂时的办公地点和教室
市场推广计划,包含房东的资源
前六个月的特殊支持
争取房东的支持和专业方面的帮助
启动手册的表格
周边环境
互补业态
幼儿园,小学
婴幼儿早教机构(金宝贝、美吉姆、东方爱婴。。。)
少儿培训机构:音乐、舞蹈、美术。。。
儿童商店
竞争对手
可行性评估
美孚选址评估表
场地评估总结
合同谈判
对房屋合法性的要求
房屋产权证
市政规划调查
结构安全的调查
确认出租方能开具当地税务部门认可的合法的房屋租赁发票
确认出租方应完全承担因租金收入而发生的税金
确认水电费用、供暖费及物业管理等费用问题
合同谈判
谈判要素
合同谈判
需要明确的内容
我们必须先了解当地法律对租赁合同的规定,以便保证合同的合法性和有效性。
合格的出租方
房产是公有性质,它属于国家。
房产属于企业或个人所有。
经房屋所有权人同意,将房屋再转租的房屋使用权人。
签订合同
签订合同的相关附件:
房产所在地块规划红线图
房产平面图(建筑CAD图)
租金细目及支付方式
房产所有权证、土地使用权证
招牌、广告位置图
房产技术条件
房产交付确认书
甲乙双方的营业执照复印件
甲乙双方授权代表委托书
消防合格意见书
签订合同
房产技术条件:
应与甲方详细讨论此部分的设施,以确定甲方是否能提供所有协助
供电:符合美孚装修标准、营运标准所需电力(200W/㎡)
供水:符合美孚装修标准、营运标准所需供水能力
排水:符合美孚装修标准、营运标准所需排水能力
空调:
电话:甲方提供乙方**门模拟中继线电话
互联网络:
通道及电梯:
配电系统:
消防系统:
垃圾处理:
卫生间:
甲方提供的其它设施
选址的要点
没有犯错的空间
树立品牌形象
维持良好的关系
向房东称述美孚的优势
第一个点总是最难的
多花点时间
用尽所有的资源
确保在签约之前努力谈判
让律师参与进来
咨询和得到总部的批准
房租尽量不要超过销售预期的20%
尽量少的物业改良预算
支持
选址培训
启动手册
选址评估表
美孚(中国)建设部及其他加盟商
需提交选址报告
选址确认单
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年文山州砚山县中医医院第十一期招聘(18人)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- C186015【基础】2025年海南医学院105300公共卫生《353卫生综合之医学统计学》考研基础.pdf VIP
- 2025年湖南有色金属职业技术学院单招职业技能测试题库及一套答案.docx
- 中国乙型肝炎病毒母婴传播防治指南(2024年版)解读.pptx
- 有机磷农药中毒.ppt VIP
- 骨科手术护理培训.pptx VIP
- 2025退役分类考试题及答案.docx VIP
- 护线宣传方案课件.pptx VIP
- 2025年文山州砚山县中医医院第十一期招聘(18人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- SL 557-2012水利基本建设项目竣工决算审计规程.pdf
文档评论(0)