定价策略LV93 歧视定价.docxVIP

　歧视定价就是以不同价格向不同顾客出售同一种物品的经营方法，对不同寻找/wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC成本或/wiki/%E6%94%AF%E4%BB%98%E6%84%8F%E6%84%BF支付意愿的消费者索取不同的价格，从而最大限度地将统一价格下的/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E5%89%A9%E4%BD%99消费者剩余转化为/wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%80%85%E5%89%A9%E4%BD%99生产者剩余。通过价格歧视定价策略服务于整个信息/wiki/%E5%95%86%E5%93%81%E5%B8%82%E5%9C%BA商品市场，可以使/wiki/%E4%BE%9B%E5%BA%94%E5%95%86供应商获得尽量多的/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E5%89%A9%E4%BD%99消费者剩余，保证收回成本与实现利润最大化 。 　对企业而言，最有利的歧视定价莫过于向每个消费者收取一种他们所愿意而且有能力支付的最高价格了，这种价格歧视理论上被称为/wiki/%E5%AE%8C%E5%85%A8%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%AD%A7%E8%A7%86完全价格歧视，当然，在现实情况中，这种价格歧视是难以实现的，毕竟作为消费者，每个人都想以最低的价格买到自己想要的东西，而不会把自己的支付意愿明明白白地摆在商家面前。 　生活中有很多常见的歧视定价，例如，同一时刻的同样一度电，电力公司向工业用户收高价，而向民用户收取低价。当然，要注意到是同一种物品，像电力公司在用电高峰时和低峰时对同样的一度电收取不同的电费，这就不属于歧视定价。 　对于私人企业来说，采用这种定价法可以更好地利用稀缺资源和提高利润潜力。然而，私人企业也要避免将高消费顾客引入低收费计划中去。比如，航空公司通过一些限制以免使商务顾客享受打折收费，好像要求购买打折机票的乘客必须在/wiki/%E7%9B%AE%E7%9A%84%E5%9C%B0目的地过一个周末。 信息商品市场中的歧视定价 　信息商品/wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E5%8A%9B%E9%87%8F市场力量的广泛存在使歧视价格的实施成为可能，而/wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E5%95%86%E5%93%81信息商品高度的知识含量和技术含量又造成信息在买卖双方之问分布得极端不对称，再加之信息商品种类、版本众多，销售渠道分散，使信息商品价格歧视成为可能。另外，与一般/wiki/%E5%95%86%E5%93%81商品相比，信息商品的/wiki/%E5%AE%9A%E4%BB%B7定价中存在更多、更复杂的价格歧视，这是与信息商品的自身特点和/wiki/%E6%88%90%E6%9C%AC%E7%BB%93%E6%9E%84成本结构密切相关的。信息商品市场中的歧视定价有三种： 　1.个人化定价 　当一家垄断厂商能够向每个消费者索取其愿为每单位商品支付的最高价格时，厂商就实现了/wiki/%E5%AE%8C%E5%85%A8%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%AD%A7%E8%A7%86完全价格歧视或/wiki/%E4%B8%80%E7%BA%A7%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%AD%A7%E8%A7%86一级价格歧视。信息技术的发展使信息服务的个性化设计或/wiki/%E5%AE%9A%E5%88%B6%E6%9C%8D%E5%8A%A1定制服务越来越容易实现，定制服务使信息商品对消费者具有最大的效用；然后，分析出消费者的/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E5%81%8F%E5%A5%BD消费偏好、购买力、累计总额等信息；最后，对价格进行个人化。由于现代通信技术的成熟和良好的交互性，厂商可以一对一地建立智能定价系统，彻底剥夺/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%85%E5%89%A9%E4%BD%99消费者剩余。 　2.群体定价 　群体定价指对不同的顾客群体设置不同的价格。信息商品的供应商鉴于不同的顾客群体对价格的敏感性不同而有针对性地采取不同的定价。具体 而言，就是愿意购买同一信息商品的许多消费者形成一个购买集体，而厂商则将该信息商品打折出售给该购买集体。价格折扣可固定，也可根据消费者数量的多少来 决定折扣的高低，一般买者越多/wiki/%E6%8A%98%E6%89%A3折扣越大。实际上是厂商设计了一种隐蔽的自我选择机制，实施了/wiki/%E4%B8%89%E7%BA%A7%E4%BB%B7%E6%A0%BC%E6%AD%A7%E8%A7%86三级价格歧视。厂商通过调查将消费者分