职工医院外科护理组标准化班组建设手册论文报告.docVIP

中核兰州铀浓缩有限公司 职工医院外科护理组 标准化班组建设手册 批准： 审定： 审核： 主编： 辅编： 二〇一四年五月三十日 前 言 班组建设是实现基层一线职工自我管理、自我完善、自我提高的有效途径。做好标准化班组建设工作，对于夯实企业管理基础，增强企业凝聚力和执行力，促进企业发展具有重要的意义。 2013年，中国核燃料有限公司对成员单位加强班组建设提出了新要求，力争用3年时间，使班组建设各项工作达到制度化、规范化、标准化；培养一批作风过硬、技能优秀、业绩突出的班组长；提高班组员工队伍的思想道德素质和职业技能水平；达到管理高效、执行有力、关系和谐的班组建设新水平。兰铀公司为实现这一目标，在对公司班组管理现状进行系统梳理的基础上，结合中国核燃料有限公司对班组管理考核标准，研究编制了《中核兰州铀浓缩有限公司标准化班组建设手册》。 2013年9月上旬，遵照公司统一工作要求，职工医院在公司标准化班组建设手册的框架内，编制了《中核兰州铀浓缩有限公司职工医院外科护理组标准化班组建设手册》。 在《中核兰州铀浓缩有限公司职工医院外科护理组标准化班组建设手册》中，将公司当前开展的精益管理、绩效管理和改善提案等活动有效地融入到班组具体工作中，同时将各项专业管理的基本内容和要求延伸到班组的日常工作中，不断丰富完善了班组活动内容和达标项目。为增强手册的实用性，在手册编制过程中增加了相关班组管理基础知识内容，以帮助职工更好地学习和掌握标准化班组建设相关知识，便于班组管理工作的开展和实际应用。 希望职工医院外科护理组在标准化班组建设达标过程中，认真学习、应用《中核兰州铀浓缩有限公司职工医院外科护理组标准化班组建设手册》内容，并结合本部门、本班组实际，在确保各项达标考核指标完成的基础上，以点带面，突出特色，促进班组管理水平不断提升。 中核兰州铀浓缩有限公司职工医院标准化班组建设办公室 职工医院外科护理组简介 我院外科始建于1958年，包括普外科、腹腔镜中心、泌尿外科、肛肠外科、创伤骨科、神经外科、脊柱外科、胸外科8个专业组，医护人员共计有25人，其中护理人员14人，副主任护师1人，主管护师5人，护师6人，护士2人。科室技术力量雄厚，服务水平高超。设有病床50张，并设有重症监护病房（ICU），可满足各类伤病员的住院需求。科室常年与兰州军区总院、兰大一院、兰大二院、省人民医院、省肿瘤医院、三爱堂医院等多家三级医院的一流科室进行学术交流，不断提高技术水平。拥有腹腔镜，肠镜，胆道镜，手术显微镜，床头X光机，意大利GMM型C形臂X线机，德国Wolf关节镜，髋、膝关节置换器械，普外科手术器械，脊柱手术器械，各种骨折内固定器械，开颅手术器械，开胸手术器械，多功能电钻，多功能心电监护仪，无创呼吸机等先进设备，为各种患者救治及手术提供了有力保障。 外科护理组全体人员牢固树立以患者为中心，全心全意为病人服务的思想，对病人服务热情周到，24小时接诊，以爱心、热心、责任心对待每一个病人，开展了多项新业务新技术，有效促进护理质量的提升；在厂部举行的技术比武中多人多次获奖，多人荣获我院星级护士称号。外科护理组为兰州市优质护理示范病房，2人荣获兰州市卫生系统先进工作者称号。在国家及省部级发表论文10余篇。护理工作出色，深受患者的信任和满意。 目 录 一、外科护理组标准化班组建设指导思想………………………………………………………5 二、外科护理组标准化班组建设目标任务………………………………………………………5 三、外科护理组组织建设…………………………………………………………………………5 四、外科护理组管理基本制度……………………………………………………………………8 五、外科护理业务管理……………………………………………………………………………9 六、外科护理安全管理 …………………………………………………………………………10 七、外科护理质量管理 …………………………………………………………………………13 八、外科护理设备管理和TPM实施………………………………………………………………15 九、外科护理组成本精益管理……………………………………………………………………16 十、外科护理组现场6S精益管理 ………………………………………………………………17 十一、外科护理组绩效管理………………………………………………………………………18 十二、外科护理组人力资源管理…………………………………………………………………20 十三、外科护理组培训工作……………………………