老侯野鸭。年度培训计划.docVIP

“老侯野鸭”2014年度培训计划 为提高“老侯野鸭”公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，加强对员工进行有效的培训，制定公司2013年度培训计划如下： 年度培训计划的目的 根据“”企业的实际状况，制订培训规划，执行主体是公司各个责任部门，公司培训做什么、怎么做、需要多少资源、会得到什么收益等基本问题全年培训管理工作及业务工作的质量 （一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养? 建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造珍禽养生食品的专业化公司 1、提高企业“可执行性” 2、运用科学的目标分解方法 3、根据企业特点实施计划管理 4、熟悉计划管理精髓及工作流程 5、提高个人工作效率与技巧、方法原则一：“老侯野鸭”的实际情况，培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用” 原则二：更多的人参与，将获得更多的支持； 原则三： 培训计划的制定必须要进行调查； 原则四：在计划制定过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异； 原则五：尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划，尤其是学员培训时间上的承诺； 原则六：提高培训效率要采取一些积极性的措施； 原则七：注重培训细节。 总的来说，年度培训计划的创建难度并不是很大，只要遵循科学的方法体系，一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成，并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。如何塑造优秀团队“√”： 课程内容 很差 差 一般 好 很好 优秀 1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要 5 6 7 8 9 10 2.课程知识是否深度适中、易于理解 5 6 7 8 9 10 3.课程内容是否切合实际、便于应用 5 6 7 8 9 10 培 训 师 4.培训师表达是否清楚、态度友善 5 6 7 8 9 10 5.培训师对培训内容是否有独特精辟见解 5 6 7 8 9 10 6.培训师是否鼓励学员参与，现场气氛很好 5 6 7 8 9 10 7.培训师对学员提问是否所作出的回答与指导 5 6 7 8 9 10 培训收获 8.获得了适用的新知识和新理念 5 6 7 8 9 10 9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。 5 6 7 8 9 10 10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。 5 6 7 8 9 10 其它收获： 11.整体上，您对这次课程的满意程度是： A．不满 B .普通 C.满意 D.非常满意 12.您给予这次培训的总评分是（以100分计）： 13.本次培训你认为那些内容对你的帮助最大? 14.您认为课程或讲师最应改进的地方？ 15.请您提出其他培训建议或培训需求： 说明: 1.填写完整后及时将本表交人事管理部； 2.请给予您真实的评估意见，以帮助我们不断提高培训水平。