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OHSAS18001认证咨询推进计划
* 附件：OHSAS18001认证咨询推进计划(表一) 3月 2月 推进日程 ■各部门相关人员作为小组成员推进体系的建立、实施和保持。 -咨询师 -推进小组 成立推进小组 3 -管理层 -部门领导 -相关人员 -咨询师 -小组成员 -部门主管 -管代 -咨询师 -企业相关管理人员 -咨询师 -企业相关管理人员 参与人员 8月 7月 6月 5月 4月 1月 体系文件讨论确定 体系文件编写 体系要求培训 体系调查 项目 ■讨论、修改、确定管理手册和程序文件及三、四层次文件。 (1)编写职业健康安全手册； ⑵编写程序文件； ⑶编写管理文件； ⑷记录表单的整理、编制。 ⑴OHSAS18001介绍； ⑵OHSAS18001条文具体说明； ⑶管理体系文件讲解、培训。 ■现有体系文件及运行情况调查诊断，作为设计/展开职业健康安全管理体系依据 备注 4 2 5 1 序 附件：OHSAS18001认证咨询推进计划(表二) ■总经理主持。 ■有关部门按职责和活动对体系运行情况进行报告。 -管理层 -各部门负责人 管理评审 11 推进日程 ⑴体系全面运行、实施 ⑵按体系文件要求进行现场改进 ⑶内部管理体系审核，纠正不符合 ⑷开展管理评审 -全体员工 -相关部门 体系运行 和完善 8 -内审员 -咨询师 -内审员 -总经理签发 -咨询师 -小组成员 -相关部门 参与人员 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 内部审核 内审员培训 体系文件发布 体系文件会签 项目 ■开展内审。 ■举办内审员培训班 正式发布管理体系文件 ■管理体系文件评审、会签、印刷、编目、发放。 备注 9 7 10 6 序 第1次 第2次 附件：OHSAS18001外部认证推进计划 9月 推进日程 请认证机构进行第一阶段审核。 -各部门 -内审员 第一阶段审核 13 -咨询师 -相关部门 -高层主管 -陪审员 -公司高管 -内审员 -相关部门代表 参与人员 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 不符合项关闭 认证审核 认证准备 项目 ■对认证审核提出的不符合项实施关闭并向认证公司提交关闭结果和资料 ■请认证公司进行现场审核。 ⑴提出认证申请； ⑵模拟审核； ⑶采取纠正措施； ⑷培训部门代表和陪审人员。 备注 14 12 15 序 *
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