[工学]第9章 工程经济学.pptVIP

第九章 工程项目后评价 第一节 项目后评价概述 第二节 项目后评价的内容和方法 第三节 项目经济后评价 第九章 工程项目后评价 工程项目后评价是工程经济评价的一个重要组成部分。项目后评价的实施，有利于检验工程项目管理工作的质量，总结工程项目投资决策的经验教训，促进项目决策科学化、程序化、规范化和民主化，提高项目决策和实施的管理水平，具有十分重要的意义。 第一节 项目后评价概述 一、工程项目后评价的含义和目的 1.项目后评价的含义 项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响等所进行的系统、客观的分析。具体来说，项目后评价是指在项目完成后，对项目的立项决策、建设目标、设计施工、竣工验收、生产经营全过程所进行的系统综合分析及对项目产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益和影响及其持续性进行客观、全面的再评价。 第一节 项目后评价概述 通过项目后评价，全面总结投资项目的决策、实施和运营情况，分析项目的技术、经济、社会、环境影响，考察项目投资决策的正确性以及投资项目达到理想效果的程度，把后评价信息反馈到未来项目中去，为新的项目宏观导向、政策和管理程序反馈信息;同时，分析项目在决策、实施、经营中出现的问题，总结经验教训，并提出改进意见与对策，从而达到提高投资效益的目的。 第一节 项目后评价概述 2.项目后评价的目的