激进投资者伊坎增持 戴尔私有化前路迷茫.docVIP

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激进投资者伊坎增持 戴尔私有化前路迷茫

激进投资者伊坎增持戴尔私有化前路迷茫   早报记者是冬冬   面对不断上涨的股价,全球第三大个人电脑制造商戴尔的大股东们坐不住了,他们显然已不满足于原先每股13.65美元的私有化报价。   美国当地时间3月6日,在戴尔前两大外部股东持续表示反对私有化交易后,戴尔特别委员会重申,私有化交易是股东的最佳选择,“我们正在积极向各方征求潜在可选方案,以确保股东利益最大化。”   今年2月初,戴尔公司的董事会通过了每股13.65美元,交易总额约244亿美元的私有化方案,以谋求退市,集中精力转型,避免外界干扰。   但这一如意算盘很快便遭到“阻击”,虽然每股报价较私有化交易公开前溢价24%,但多位戴尔的大股东均指责该报价依然低估了戴尔公司的价值。而戴尔的私有化方案需要获得大多数股东的同意。   戴尔股票6日涨1.78%,报收14.32美元。   外部大股东纷纷反对   戴尔的外部大股东最近纷纷采取行动,向戴尔董事会施压表示不满。   CNBC昨日援引消息人士的话称,激进投资者、美国投资大亨伊坎已增持戴尔股份至6%,仅次于东南资产管理公司持有的约8%的股权,成为戴尔第二大外部股东。   东南资产管理公司此前曾表示,戴尔每股股价应该超过20美元,并要求戴尔公开账目。   东南资产管理公司在本周提交的监管文件中,附带致戴尔公司创始人迈克尔·戴尔的一封信,指责戴尔在披露业绩时仅强调个人电脑销售下滑,却对信息技术服务部门的增长视而不见,以促成公司的低价私有化交易。戴尔公司2012财年第四财季利润下滑31%,个人台式电脑业务收入下滑14%。   《纽约时报》援引知情人士的话称,东南资产管理更希望见到私有化交易流产。   而在伊坎增持股份后,戴尔昨日对外公布了伊坎周二写给该公司的一封信。伊坎在信中提议,如果由迈克尔·戴尔发起的私有化交易以失败告终,戴尔公司应向股东派发每股9美元的股息。   伊坎还威胁称,如果戴尔公司董事会不答应在私有化交易失败后派发股息,就应该将年度股东大会与私有化交易投票合在一起举行,否则其将起诉戴尔公司。   戴尔股东大会预计在6月或7月初举行。伊坎说,自己将提出董事人选名单,如果当选,将实施杠杆化资本重组并提议派息,为股东提供一个私有化交易和Icahn提议之外的选择。   作为一名直言不讳的激进投资者和维权投资者,伊坎一贯喜欢在增持目标公司股份后,就咄咄逼人地要求该公司作出改变。   戴尔第三大外部股东T.RowePrice也扬言反对私有化交易。   惠普欲购戴尔?   针对外部股东的施压行动,戴尔特别委员会表示,此前已经评估了数个可能的方案,包括分拆、派息、融资以及维持现有模式等,但私有化是最佳的选择,不过特别委员会欢迎其他人提出更有竞争力的收购报价。   《华尔街日报》援引消息人士的话称,东南资产管理公司已经考虑是否与另一家公司携手提出竞争性出价。一名熟悉情况的消息人士称,私募股权巨头黑石集团在寻找投资目标时也在关注戴尔的财务状况,不过目前该集团的兴趣还处在初级阶段。   传闻的潜在收购者中,惠普公司也曾出现其中,不过目前不清楚惠普是否仍对该公司有收购意愿。惠普与联想眼下正在争夺全球第一大个人电脑制造商的头衔。   戴尔已聘请投行EvercorePartners为财务顾问,以便在3月22日之前寻找到更高的报价。不过知情人士称,预计届时不会有更高的报价。   早報記者是冬冬   面對不斷上漲的股價,全球第三大個人電腦制造商戴爾的大股東們坐不住瞭,他們顯然已不滿足於原先每股13.65美元的私有化報價。   美國當地時間3月6日,在戴爾前兩大外部股東持續表示反對私有化交易後,戴爾特別委員會重申,私有化交易是股東的最佳選擇,“我們正在積極向各方征求潛在可選方案,以確保股東利益最大化。”   今年2月初,戴爾公司的董事會通過瞭每股13.65美元,交易總額約244億美元的私有化方案,以謀求退市,集中精力轉型,避免外界幹擾。   但這一如意算盤很快便遭到“阻擊”,雖然每股報價較私有化交易公開前溢價24%,但多位戴爾的大股東均指責該報價依然低估瞭戴爾公司的價值。而戴爾的私有化方案需要獲得大多數股東的同意。   戴爾股票6日漲1.78%,報收14.32美元。   外部大股東紛紛反對   戴爾的外部大股東最近紛紛采取行動,向戴爾董事會施壓表示不滿。   CNBC昨日援引消息人士的話稱,激進投資者、美國投資大亨伊坎已增持戴爾股份至6%,僅次於東南資產管理公司持有的約8%的股權,成為戴爾第二大外部股東。   東南資產管理公司此前曾表示,戴爾每股股價應該超過20美元,並要求戴爾公開賬目。   東南資產管理公司在本周提交的監管文件中,附帶致戴爾公司創始人邁克爾·戴爾的一封信,指責戴爾在披露業績時僅強調個人電腦銷售下滑,卻對信息技術服務部門的增長視而不見

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