电网建设——电网建设培训标准化管理.docVIP

电网建设培训标准化管理 专业名称：电网建设 发布日期：2009年11月 报送单位：孝感供电公司 摘 要：电网建设培训标准化管理是电网建设标准化管理的重要组成部分，是实现电网建设标准化管理的途径和保障。在时期，作为传播知识和技术的发挥着越来越重要的作用，受到的重视。的不断，培训的人群越来越多，范围越来越广，途径越来越多，培训管理难度也就不断地加大，所以，成为的一重要任务。指为适应需要，用习、、考察等方式，进行有计划的培养和训练，使不断更新知识，对培训需求缺乏认识，一套完善的保障体系和执行体系训方案没有科学设计，培训达到预期的培训效果增加了“培训风险” 2.2 主要流程说明 2.2.1 培训需求调查 为了避免培训与需求严重脱节，制定培训计划前必须进行多层次的培训需求调查。培训需求调查可采取座谈、问卷调查、质监报告、工程达标创优检查意见反馈等多种形式。培训需求调查一定要真实客观，具有可操作性。 2.2.2 培训需求分析 在培训需求调查的基础上，进行科学的分析。一是现存问题分析，根据方面存在的问题进行培训；是组织分析根据，了解现有的能力并推测未来将需要哪些知识和技能，从而估计出需要在哪些方面进行培训，以及这种培训真正见效所需的时间工作分析指达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力个人分析将现有的水平与预期的技能要求进行比照，发现两者之间是否存在差距。培训方案培训目标、培训内容、培训者、者、培训日期、培训场所培训方法。培训需求分析是培训方案设计的指南，。培训进行：一、看培训是否符合培训需求；二、看者反应；三、学习培训实际效果培训的成本包括培训需求分析费用，培训方案的设计费用，培训方案实施费用，受训者在培训期间的工资及。培训方案的包括和两部分，收益是指的提高，生产事故的减少；则是指团队精神的生成，企业形象的提高等。的目的是检验实施的有效性，分析开展培训活动所取得的成绩，找出培训过程中的差距，加以改进和完善，制定新的。培训评估是监督和检查培训效果不可缺少的一个环节，只有重视培训的全面评估，才能改进培训质量，提高培训效果、降低培训成本。评估方法有问卷调查法、动态评估法和比较评估法等。培训目标培训内容培训者者培训日期培训场培训方法。：一、培训符合培训需求；二、者；三、培训实际效果 — 1 —