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人力资源管理制度规范总则第一条为加强公司人力资源管理，进一步优化人才结构，提高员工整体素质和工作效率，塑造一支富有战斗力的团队，特制订本制度。第二条本制度所指人力资源管理包括：人力资源规划管理、招聘管理、试用期员工管理、培训管理、假期管理、加班管理、考勤管理、绩效考评管理、辞退管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理等。第一章人力资源规划管理第三条每年度年初由公司各部门负责人根据部门发展要求和公司整体发展规划，依据部门岗位结构，对部门人员设置做出初步规划（现有人数、计划人数、岗位设置等），并报至人力资源部。第四条人力资源部依据公司整体发展规划和各部门初步人力规划，对公司现有人力资源做出分析预测（现有人力资源分析表和人力资源规划表），并将相关内容以报告形式上报总经理处。第二章招聘管理第五条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，实事求是对求职者的学习能力、专业能力、工作态度等作出评价。第六条公司招聘分为内部选拔和外部聘用两种形式。第七条内部选拔流程：公司发布内部选拔岗位信息--公司内部人员准备材料竞聘--内部选拔部门负责人与总经理组成考核委员会--公布考核结果并公示--公司领导正式任命。第八条外部聘用流程：用人部门填写《用人需求申请表》--上报人力资源部和总经理处报批--人力资源部汇总各用人部门《用人需求申请表》--人力资源部在现场、网络和报纸等招聘渠道上发布招聘信息--搜集简历--通知相关