班主任常规工作考核办法(经贸).docVIP

班主任常规工作考核办法 本办法以班主任工作职责范围为依据判定考核班主任常规工作。 为加强班主任工作，进一步发挥班主任的工作积极性，较全面地反映班主任工作状况，做到考核有细则，奖罚有依据，特制订如下考核办法： 班主任考核包括月考核、学期考核与学年考核。 一、月考核： 1、月考核以量化分为依据，于每月第一周内对上一月工作进行汇总考核。月考核分由班主任工作表现分（60分）和实绩分（40分）组成，总分100分。 工作表现分：包含基础分（15分）、工作基本分（45分）。其中基础分计算办法为：每班以45人为基数，每增（减）1人，加（减）0.1分，即基础分=15＋（班级人数－45）×0.1；工作基本分45分根据该月班主任工作具体考核进行扣（加）分。 实绩分：根据所任班级该月班级考核排名依次减2分计，即实绩分=40－（班级考核名次－1）×2。 2、班主任实行每两周例会制度，无故不到一次扣工作基本分15分，迟到或早退1次扣工作基本分5分。因公不能参加会议则要事先请假并及时补会，没有事先请假或没有及时补会都作缺席论。 3、班主任每月至少下学生公寓四次，并在公寓指定的记录本上签到。每月班主任下公寓次数在下一月的第一周内进行统计，每缺一次扣工作基本分5分。 4、班主任每月至少两次召开全班大会或参加、指导班里的政治学习，讲评班里情况、布置班级工作、主题班会、小结等，并要求由班长将班主任主持召开的每月两次班会情况小结在会后第二天上报学院办（没有小结的按缺一次班会计）；并要参加、指导班里的政治学习，参加学院、学院组织的学生大会或其他要求班主任参加的活动，每缺一次扣工作基本分5分。 5、凡是规定有具体上交期限的材料（如各种报表、计划、总结、材料、数据、情况汇报等），班主任应按时上交，迟交者扣基本工作分5分/次，不交者（逾期2天视为不交）扣10分/次。 5、按时完成学院及学院布置的其他临时任务，根据完成情况好坏（先由班主任自己报，再经学院办审核确认），给于2——10分的奖分。 6、对完成职责范围内各项常规任务，再另行组织班集体活动的班主任，奖0.5——3分；凡责任心不强，工作开展差，任务完成不好的，除批评教育外，按考核办法扣工作基本分，直至解聘。 二、学期考核：根据该学期的月考核成绩与学生测评情况进行综合考核，学期测评成绩=该学期月考核平均分×85%＋学生测评平均分×15%。 三、学年考核：根据该学年两个学期的学期考核成绩进行综合考核。 四、班主任考核津贴： 班主任津贴与考核挂钩，月考核津贴为260元/人·月，其中160元根据月考核排名分档每月统筹发放，100元作为学期综合考核津贴（每学期按5个月计，即每人500元），根据学期考核排名分档统筹发放。 五、班主任由于某种原因暂时离职10天以上（含10天）的必须有临时班主任主持工作，并暂停发放班主任津贴。 六、优秀班主任评选及奖励： 结合年度班主任考核总分排名，按班主任总人数15——20%的比例，推荐为校级优秀班主任，由学校给予荣誉称号和物质奖励；按班主任总人数15%的比例，评出院级优秀班主任，由学院给予荣誉称号和物质奖励。以上两项荣誉称号和奖励不能兼得。 十一、本办法自二〇一一年三月起执行。 十二、本办法最终解释权在学院办公室。 浙江机电职业技术学院经贸管理学院班级等级制考核办法 考核目的： 为了全面、准确地评价各班在德、智、体等方面的进步发展和实际表现，培养、提高学生综合素质，促进班风、学风建设，特制定本办法在对班级实施月考核中贯彻执行。 考核内容： 1、班级的常规纪律：主要考核班级全体学生日常对校园生活规定和行为规范的遵守程度，主要包括：晨跑、早读、晚自修、正课等的出勤、纪律方面。 2、卫生：寝室卫生以后勤公司的检查为主要依据，并辅以学院内的抽查。 3、班级的违纪行为：主要考核班级公物管理、校园不文明行为和行政处分等情况。 4、班级的政治、思想风貌：主要考核班级宣传、板报、公益劳动、青年志愿者活动、社会实践、校刊、学院刊、广播投稿、助人为乐、好人好事等校园精神文明建设中的成绩。 5、班级二课堂及校园文化活动：主要考核班级在校园第二课堂的参与程度和文娱、体育等校园文化活动中获奖情况,班级自行组织活动情况。 6、班团工作常规：主要考核班团常规工作、工作计划与工作总结的完成情况以及班团干部参加院学院级会议出勤率，班级信息反馈制度的执行情况。 7、班级学习状况：主要考核班级选修课、各类培训、自考及期末考试合格率、优秀率。 8、寝室纪律：主要考核寝室内的留宿问题及学生自律情况。 三、考核等级： 班级月考核分新生班和老生班两个组，每组班级月考核只排班级名次，学期末将月考核成绩汇总总分排名决定学期等级，总分排名25%名次前评为A等，排名75%名次前为B等，其余班级为C等。 四、奖惩办法： 两学期班级实绩达A等的班级有资格入