2011房产管理中心党委工作要点.docVIP

2011年房产管理中心党委工作要点 2011年是房产管理中心积极应对挑战，抢抓机遇，实现新发展的开局之年。面对从房地产开发公司剥离出来的新形势和新任务，党委工作的指导思想是：以党的十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，在本钢集团公司党委的正确领导下，围绕中心工作，利用建企的有利契机，推进学习型党组织创建，丰富房产管理中心党建新内涵，培植房产管理中心新的企业文化，努力构建和谐稳定的发展环境，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为房产管理中心的创新优势、竞争优势和发展优势。 一、加强理论武装，扎实推进学习型党组织建设，推动党员干部科学化发展水平? 1、突出抓好理论学习，注重理论联系实际。一是要加强党委中心组理论学习。深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，深刻领会社会主义核心价值体系，提高认识，促进工作，引导广大职工积极投入到创建“和谐房产管理中心”的各项事业中来。通过采取自学和集中学习研讨的方式，继续按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，进一步坚持和完善中心组学习制度；二是充分发挥党委中心组理论学习的示范带动作用，不断提高党支部班子、机关党员干部学以致用和解决实际问题的能力。要围绕房产管理中心新的发展形势，发展前景，组织开展各种教育培训活动，扎实推进学习型党组织建设。 2、深入开展形势任务教育。针对2011年面临的工作多、任务重、压力大和十分严峻的生产服务经营形势，要围绕房产管理中心职代会上提出的工作思路，破解剥离给房产管理中心生产经营发展带来的难题，深入开展形势任务教育。为突出形势任务教育的针对性，让房产管理中心的形势、任务和服务经营目标，进支部、到班组、入人脑，做到人人知形势、个个明任务。重点突出“四个”讲清：一是讲清房产管理中心在剥离出来后在服务经营等各方面所具有的优势和有利条件，增强职工战胜困难、实现目标的信心和决心；二是讲清房产管理中心2011年各项目标任务，用目标任务凝聚职工，形成合力；三是讲清房产管理中心2011年乃至今后存在的困难、不利因素和差距，激发职工抢抓机遇、奋力拼搏的热情；四是讲清房产管理中心2011年拟采取的措施，把职工的思想行为引导到落实措施、努力工作，确保全年目标实现上来；五是各分公司要重点围绕为住户和业主提供优质、满意服务，开展“攻难关、挖潜力、降成本、增效益”活动，研究探讨在市场经济条件下，如何来实行物业或房屋管理。研究探讨如何加强收费、维修、房屋管理，如何多渠道、宽路径加快发展其他产业。此外，还要深入开展“为党旗增辉，为中心添彩”主题教育活动和“忆党史，做贡献”纪念活动，深化党的历史和优良传统教育。 二、以创新的思维，夯实的工作基础，努力提高组织工作科学化水平 1、强化干部责任意识，制定责任体系，转变干部工作观念，提高执行力。一是制定房产管理中心干部绩效考核办法，并于年初下发各单位，半年考核一次，作为优秀干部评选及科级干部兑现的重要参考。二是每季度进行一次基层班子和干部考核调研，掌握各单位的工作状态和干部履职情况，三是制订干部岗位责任制，根据房产管理中心新设置的机构和新增岗位的要求，制定切实可行的岗位职责和工作标准，使房产管理中心的干部履职明确，工作规范。 2、完善干部考核激励机制，努力营造良好的工作氛围。一是大力支持党务工作，配备得力人手，加强党务理论知识的培训，积极通过各种途径为基层党务工作者创造良好的工作环境，保护和调动基层党务工作者的积极性；二是实现管理干部管理创新工作，通过管理知识培训，使房产管理中心管理干部解放思想，能够跟的上本钢管理创新的步伐。三是加强人才培养和人才储备工作。树立正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，加强对年轻干部的世界观、人生观、价值观教育，培养其健康生活情趣，提高党性修养。教育引导干部转变作风，真抓实干，勤政廉政，恪尽职守，以良好形象赢得信任和支持。建立房产管理中心后备人才储备库，重点掌握一批成熟人选，并进行有计划的培养和锻炼，不断为房产管理中心输送优秀人才。 3、加强党风廉政建设。建立及完善中层干部《廉政档案》及相关制度，形成一级抓一级，层层抓落实的廉政工作体系，防止和杜绝各类违纪案件的发生。加强对各分公司房产维修设备及材料采购、大宗物资采购等的监督。坚持落实新聘任干部任前谈话、诫勉谈话、廉政谈话制度。大力开展企业廉政文化建设活动，营造科学、规范、有效的制度文化，公开、透明、民主的决策文化，廉洁经营的管理文化。 三、加强党的建设，创新工作方法和活动载体，不断提升基层党建工作科学化水平 围绕中心工作，积极探索基层党组织发挥政治核心作用的途径和方式，适应新形式新任务要求，创新工作方式，丰富活动载体，不断拓展党建工作的新平台，自觉把党建工作融入到企业生产经营之中，找准发挥作用的着力点，扩大党员参与面，把工作重点放到服务和保障房产管理