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第八章 供应链管理方法及应用 第一节 快速反应——QR及其应用 一、QR出现的背景 1.QR的产生 从70年代后期开始于美国，由美国的纺织与服装行业以及主要的连锁零售商（沃尔玛、凯玛特）等为主力开始推动的。 “用国货为荣委员会”和KurtSalmon零售业咨询公司 2.QR物流 QR思想运用到供应链中，在JIT思想的影响下，产生了QR物流。QR物流是指为了获得基于时间上的竞争优势，必须开发敏捷的物流系统。因此，QR物流是在信息系统和JIT物流系统的联合下，实现“适时、适地地提供适当的产品”这一目标。 QR 实际上就是需求信息的获取尽量接近实时及最终客户，物流上的快速反应只是对需求信息反馈的结果。 3.QR的实施要点 （1）零售商通过对条形码商品的扫描，从POS系统得到及时准确的销售数据。 （2）经由EDI传送，制造商每周或每日共享SKU一级的销售与库存数据。 （3）针对预定的库存目标水准，制造商受委托进行或近于自动的补充供应活动。 二、沃尔玛公司的QR实践 下面以美国零售业著名企业沃尔玛公司与服装制造企业Seminole Manufacturing Co.以及面料生产企业Milliken 公司合作建立 QR系统为例QR的发展过程。 1.QR 的初期阶段 沃尔玛公司于1983年开始采用P