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无纺车间管理制度 车间管理无纺车间产品质量控制及质量处罚的规定1、无纺车间各班组要严格按生产工艺计划单各项指标要求生产。对私自更改生产计划的班组扣除当班全部产量工资，所造成的损失由相关责任人全部承担。2、对在生产工程中虚报产量和隐瞒质量问题的班组和个人，一经查实扣除当班产量工资，对相关责任人除名并扣除其当月工资。3、各班组要严格控制好产品克重、表面效果、卷长等各项工艺及质量标准，生产出现问题要及时汇报车间相关负责人。4、对车间生产的不符合生产工艺计划单要求的毡坯一律不记取产量工资，并从单月考核工资总额中扣除。5、所有生产计划单中的拉绒、花刺类产品，首先必须生产标准小件进行拉绒花刺，确认毡坯符合工艺要求再批量生产。对违反规定造成的不合格品按损失额的100%按工资分配系数处罚到车间责任人和责任班组。6、对在拉绒、花刺及浸胶过程中发现的批量不合格毡坯一律不计产量工资，造成所有损失按损失额的100%处罚到车间相关负责人及负责班组。7、经由生产质检部分认定需要新针刺或复合的无纺毡坯一律定为不合格品，不得记取产量工资。 产品质量标准及处罚规定1、毡坯的均匀度：每大卷产品内网薄、网斑、杂丝、油污不能超过3处，每处lt;5米，每处间隔gt;40米，超出规定的不合格产品，罚成品差价或成品价格的10% 。2、混料产品：在同一批产品内，对于色差超过50平方米的产品不计产量，按成品差价进行处罚。3、拉