企业转型与顶层设计(ppt).pptVIP

企业转型与顶层设计;钟灵山-本元管理专家，专注组织系统安人共赢;【课程背景】;商业模式的创新源于一个点子，◎要想真正落地就必须上升到结构严密的逻辑，而这个商业逻辑就是顶层设计的核心。; 课程类别：企业战略 标准课时：12 小时 培训讲师：钟 灵 山 先生 培训对象：企业董事长，总经理 ;课程目标;第一讲　危机：中国企业顶层设计的缺失 ;一 , 对环境变化不敏感，缺乏危机意识;越成功的企业，往往越固执 管理者忙于低头拉车，忘了抬头看路 固守抄袭、模仿模式，扼杀了创新的萌动 视线之外的危险：必将再次改变产业格局 ;二 , 顶层设计缺失导致企业战略模糊;误把 “想法”和 “梦想”当战略 企业战略缺失的４大表象 很多人都习惯于 “从前往后看” ;三 , 顶层设计不到位导致公司转型失败;转型失败的企业有８大共性 公司转型过程中普遍存在的两个思维误区 把握不好企业发展的“火候”是不行的 ;;第二讲 : 出路：注重顶层设计，实现企业转型升级 ;一 , 什么是顶层设计 ? ;1 , 顶层设计，就是系统规划;2,顶层设计的６个宏观要素;二 , 把握企业成功转型的基本逻辑;1,打造智慧型企业：企业转型的终极目标;2,企业转型是有先后顺序的;3,企业家转型是公司转型的源动力;4,树立员工利益至上的企业理念;5,没有满意的员工，就没有满意的客户;第三讲　起点：企业转型从企业家转型入手 ;一