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- 2018-03-02 发布于河南
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项目整体实施计划
玉溪汇溪金属铸造有限公司清洁生产审核评估项目
项目整体实施计划(2012年2月—2012年8月)
项目时间进程计划:
项目阶段主要工作安排:
项目阶段 项目活动 项目任务描述 交付成果/文档 职责 时间进程安排 第一阶段
项目准备与沟通调研
(2011/2) 1、项目启动准备; 清洁生产宣传工作开展;
公司清洁生产启动会议召开;
公司清洁生产审核内审员会议召开;
清洁生产资料准备、发放; 宣传效果;
会议记录;
会议记录;
清洁生产教材; 办公室 2012/02/12-13 2、项目小组组织建立; 清洁生产办公室成立,红头文件发放,包括项目组成员分工、工作方式、工作要求等;
项目小组第一次工作会议召开; 项目小组红头文件;
项目小组工作沟通与安排;
《企业清洁生产背景报告》 办公室
安环部负责完成背景报告; 2012/02/13
报告完成于在2012/02/30 前 3、项目计划确定; 清洁生产公司整体推进计划;
按月度制定阶段工作计划;
部门、车间制定阶段实施计划; 《整体工作计划》
《每月度工作计划》 项目小组 2012/02/15
每月3日前发布月度计划; 4、项目现状调研;
(主要车间、生产部) 政策环境资料调研;
工艺流程资料调研;
历史消耗及行业消耗水平数据调研;
设备设施调研;
生产现场管理调研; 组织首次现场调研实施
《调研内容及表格》讲解 安环部/项
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