企业详细管理大纲,详细岗位职责浅析.docVIP

管理大纲 第一条 为了加强，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律,法规及公司的章程的规定，特制订本管理大纲； 第二条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定； 第三条 公司禁止任何部门或个人为小集体，个人利益算还公司利益或影响公司发展； 第四条 公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术，管理，经营水平，不断完善公司的经营，管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益； 第五条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励，表彰。 第六条 公司伟员工提供评定呢个的竞争环境和竞争机会，鼓励员工积极向上； 第七条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神； 第八条 公司鼓励员工积极参加公司的决定和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励，表彰； 第九条 公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其才能为公司多作贡献； 第十条 公司为员工提供一定的福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工的各方面待遇； 第十一条 公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度； 第十二条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益