企业管理信息MIS课程论文 管理信息系统在我国汽车行业中的应用研究.doc

管理信息系统在我国汽车行业中的应用研究 研究背景(国内外MIS系统的发展历程及未来发展方向) MIS的发展历程 根据相关文献资料显示，MIS的发展依次经历了用于库存与计划控制的物料需求计划（MRP）、集成物流与资金流管理的制造资源计划（MPRII）、对整个企业资源进行管理的企业资源计划（ERP）。 自从1954年美国通用电器公司首次利用计算机计算职工的薪金，计算机就被用到了数据处理领域，管理软件由此产生。随着计算机技术的发展，计算机在管理中的应用也由最开始的单项核算发展到了整个企业资源的管理乃至整个供需链的管理。MRP、MRPⅡ、ERP就是其中几个具有代表性的管理软件，它们不仅实现了在某些方面对企业的管理，更重要的是它们体现的是在某一阶段的企业管理思想，我们称之为管理理念。下面先让我们一起来回顾一下MRP、MRPⅡ和ERP这几个在制造业的发展中起了非常重要作用的管理软件以及它们所体现的管理理念。 从18世纪起，制造业在西方一些国家得到了迅猛的发展，并逐渐发展成为人类社会经济的主导产业。为了解决库存积压与短缺问题，降低成本，随着60年代计算机的商业化应用开始，第一套物料需求计划MRP软件面世并应用于企业物料管理工作中。MRP主要对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，依据客户订单、产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存、降低成本的管理目标。MRP主要是对企业的物流进行管理。80年代，同时管理物流、资金流和信息流的制造资源计划软件MRPⅡ软件面世，并应用于企业物料管理工作中。 MRPⅡ在MRP管理系统的基础上，增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，实现了计算机进行生产排程的功能，同时将财务的功能也囊括进来，在企业中形成了以计算机为核心的闭环管理系统，可以动态监察到产、供、销的全部生产过程。MRPⅡ可在周密的计划下有效地利用各种制造资源，控制资金占用、缩短生产周期、降低成本，但它仅局限于企业内部。 90年代，全面管理企业资源的企业资源计划ERP软件面世。ERP软件解决的是企业所有资源与经营管理活动，是一种新型的企业管理模式，它把客户需求、企业内部制造活动和供应商的制造资源相结合，把企业的业务流程看作是一条紧密联结的供需链。ERP将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，并形成以财务管理为核心的软件体系。ERP是通过对企业内部资源的管理来实现企业全面管理。虽然ERP软件起源于制造业，但同样适用于制造业以外的其他行业。 MRP、MRPⅡ、ERP是管理软件，所以说起管理软件时，很多人都把它等同于MRP、MRPⅡ和ERP。实际上，MRP、MRPⅡ、ERP都只是管理软件在某个阶段的一种核心管理思想的具体体现。MRP体现的是对企业物流的管理；MRPⅡ体现的是对企业物流、资金流、信息流的管理；ERP则体现的是对企业所有资源的全面管理。 MIS的未来发展方向 MIS的未来发展方向，一是可以对知识管理方面进行发展、而是在企业集成型信息系统方面发展。 知识管理的目的之一是从企业的无形资产中创造价值。在具体实施时﹐知识管理都有一具体目标和对象。比如说知识管理用于企业规划制定。知识管理可促生创新思路﹐促成企业策略的实施﹐改进企业过程并加强在企业范围内的知识传播。目前信息系统的设计正在朝如何有利于集成和分享知识的方向发展。 集成型信息系统是当前企业信息系统的主要发展方向之一。在当今激烈竟争的国际市场中﹐电子商务正在成为一种新的商务手段。电子商务的全面实现需要信息基础设施的支持。ERP系统是电子商务所需的信息基础平台。目前ERP系统正在朝协助企业向集成化转型并在实质水平上支持电子商务运作的方向发展。可以说ERP应运而生正是迎合了现代企业对集成化的需求。在企业集成化的概念之下﹐ERP系统把与企业活动有关的数据﹐运作模式和系统功能联成一体﹐支持和促进企业集成化管理。ERP系统支持的功能有许多其中包括客户关系管理(CRM)﹐供应链管理(SCM)和电子商务等。 目前有关ERP系统的两大研究课题是从管理理论探索运行ERP系统的经验并开发为研制高效ERP系统所需的企业运作建模工具。 第一个课题主要就影响供应链环境中实施ERP促成企业集成决策的关键因素建模并作理论分析。通过研究将寻求的答案包括企业实施ERP系统的成功失败原因分析﹐运行ERP系统时企业应如何开展企业过程重组﹐企业如何缩小企业现有运作模式和ERP系统中内设企业运作模式之间的差距等。第二个课题主要是开发可较好描述企业过程的工具手段从而为企业过程和ERP系统相匹配提供方便。在这方面的研究中﹐企业运作模型(Enterprise Modeling)为较好模拟企业运作并为ERP系统与企