加强矿井通风与瓦斯抽采并重实现煤层安全高效开采 国家安全生产 bb.doc

PAGE 　 　　 PAGE 1　　　 　　 加强矿井通风与加强瓦斯抽采并重　 实现高瓦斯易自燃难抽采煤层安全高效开采　 　　 阳泉煤业（集团）有限责任公司　　 　 阳煤集团是国家规划的13个大型煤炭基地之一，是我国最大的优质无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤生产基地和无烟煤出口基地。现有9个矿10对生产矿井，其中煤与瓦斯突出矿井4对、高瓦斯矿井6对。　　 2007年煤炭产量3344万t，营业收入222亿元，利润5.4亿元，位列中国500强企业第206位，中国煤炭企业100强第12位。 　 阳煤集团是我国瓦斯灾害最严重的矿区之一。矿区含煤15层，有3层煤主采，属高瓦斯易自燃难抽采煤层。开采煤层瓦斯含量高，平均瓦斯含量为17.2 m3/t；透气性差，煤层透气性系数为0.017 m2/(MPa2·d)；煤层自然发火严重，近10年来先后有8个工作面因自然发火封闭；煤与瓦斯突出频繁，尤其随着开采深度增加呈明显的上升趋势，建企以来瓦斯累计突（喷）出次数6672次；综放工作面瓦斯涌出量逐年增大，最大达到200 m3/min以上。2007年全公司瓦斯绝对涌出量7.7亿m3，开采一吨煤涌出 面对复杂的安全形势，我们认为，煤矿瓦斯综合治理，“基础在工程建设、严格在制度落实，进步在技术创新，效果在长期坚持”。多年以来，我们长期坚持“只认瓦斯不认人”、“一举一动，规章至尊”安全管理理念，创新了“只认预防效果不认人”、“多抽一方瓦斯，多保一份平安”的安全绩效理念。同时，我们注重学习、吸收和深入宣传“成也瓦斯、败也瓦斯”、“瓦斯抽采是生命工程、效益工程”、“瓦斯抽采就是解放生产力”的安全生产理念，在广大干部职工的思想上树立起了一道坚实的“安全生产、瓦斯为天”的思想防线。　 这些年，我们通过不断加强通风基础设施建设，不断探索新的通风技术，狠抓邻近层瓦斯抽采，强化本煤层抽采，制订了《通风瓦斯管理细则》和《瓦斯抽采标准》，依靠科技进步“上设备、上措施、上水平、上效果”，从根本上遏制了重特大瓦斯事故的发生。我们主要的体会有：　 一、严格落实“一通三防”责任制，不断强化和完善瓦斯管理制度体系　　　 （一）强化“一通三防”垂直领导，建立瓦斯管理的科学决策体系　　　 强力落实“一通三防”责任制，行政一把手是“一通三防”第一责任者，公司、矿总工程师对“一通三防”技术管理负总责任。自上而下设置各级专业化机构、专责队伍、专责岗位，实行“垂直领导管理”，凡与“一通三防”直接有关的工作，必须听从总工程师的安排。各矿通风部门对“一通三防”工作只能接受矿长和总工程师的垂直领导，其他矿领导和部门一律不得直接安排或指挥“一通三防”工作。实行总工程师“一通三防”例会制、三级隐患排查制、领导跟班汇报制、通风设施工程质量三级验收归档长效负责制、瓦斯检查专区责任制、瓦检员现场交班制等，瓦检员发现瓦斯超限，有直接停产权，先停产后汇报，现场任何人都必须服从指挥。从而，构成了总工程师对“一通三防”日常工作全面负责，通风单位独立建制、独立行使职权，总公司、矿、井、队四级垂直管理、各司其职的通风瓦斯管理体制，保障了管理制度和技术措施的有效贯彻执行。　 建立重大问题科学民主决策体系。成立安全技术审查委员会，凡采用新技术、推广新工艺、处理重大棘手通风问题、进行重大设计和工程时，必须上报集团公司技术审查委员会批准。对矿井中长远设计规划、重大系统工程项目要通过专家进行技术论证“会诊”。　 （二）不断加大安全投入，重点建设和完善通风、抽采、监测三大系统，控制和杜绝重大瓦斯事故　 我们特别重视“一通三防”安全投入，2005年投入4.2亿元，2006年投入11.6亿元，2007年投入12.9亿元，主要用于更新设施设备、完善系统、提升矿井通风能力，推广使用新技术，提高安全生产保障水平。　 1.建立完善的通风系统，始终坚持通风能力大于生产能力　 多年来，我们始终坚持通风能力大于生产能力，并根据生产能力的提高不断提升能力水平。现在所有矿井的通风方式均实现了多风井分区通风，高突矿井采区全部采用了“双进双回”系统。生产工作面全部采用“一进两回”通风系统。共安装主要通风机50台，总装机容量81740kW，选用的一批新型高效风机，单机最大电机功率达5000kW。集团公司总排风量1411亿m3/a，可满足年产3882万t煤的水平。　　 2.建立可靠的抽采系统，提高矿井抗击瓦斯灾害能力　 阳煤集团所有生产矿井全部建立了地面永久抽采系统，逐步形成了“密钻孔、大孔径、高抽巷、大管路、邻近层和本煤层分源独立抽采”的抽采模式。全公司共建地面瓦斯抽采泵站12座，井下移动泵站15个，总装机容量6905kW，共敷设抽采系统管路150km，最大抽采能力15.5亿m3/a以上。 　　　 3.建立先进的瓦斯监测系统，杜绝瓦斯超限作业，构建安全生产的重