制造企业标准化管理培训精品.pptVIP

* 建立数据库的目的是为了使用，在企业中使用的数据的各职能部门，各工作岗位要求不同，有的数据需要保密，所以建立的数据库之后必须制定数据的使用制度，对可使用的单位及个人授权，保证数据库的正常使用，防止数据的非法使用和失密。 * * 八、工作流程的标准化 随着消费者需求层次的提高，市场已由过去的共性消费转变为追求个性、突出自身特色的消费需求，从而使批量、少品种的生产模式不能适应形势要求，必须用少批量、多品种、快节奏的模式取而代之。 管理业务流程是制定管理标准的基础，而管理标准的制定是流程重组的继续和细化，管理业务的标准化就是将管理工作中重复出现的管理业务，按照现代化经营的客观要求和管理经验，规定其工作内容、程序、方式、方法和应达到的要求，标准必须有典型性、科学性、可衡量性。 * * （一）、工作秩序的标准化 　　 企业应该根据生产管理的目的有序、合理地进行生产经营活动。 企业的生产经营可抽象为信息流、物料流、资金流的活动过程。 要取得良好的经济效益，就必需优化流程，而这些流程都有自身的规律。如物料流根据制造工艺的要求决定其流向及顺序，但物料的数量及流动时间又受经营管理的要求所约束。所以要优化物流首先必需优化信息流，通过优良合理的信息流实现控制物料流和资金流的合理化要求。