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学习情境2-1　 ERP系统主流程体验 （三）MRP展算 1. 工作任务 以世林机械公司为背景，2009年2月2日业务员接到客户“北京贸易”的一个订货电话，购买新款电动自行车（内销轻便车）100辆，要求09年2月23日交货。当日签订销售合同，合同内容约定每辆含税单价为600元。请根据自己现有的企业情况（包括库存、节假日、BOM等信息）列出何时生产哪些物料、何时需要采购哪些物料，并画出业务流程图。 2. 任务解析 根据企业的基本信息，倒排生产计划，因2月23日交货，扣除周末休假，内销轻便车2月20日完工，根据前置天数的计算，2月16日开工，生产100辆，内销轻便车的下阶物料提前一天到货，扣除节假日，2月13日轮网和色胚26女捷183胎完工，生产 100辆，根据前置天数的计算，2月10日开工，其他需要采购物料如闸线、车闸、筐叉、八件、中轴、链条、脚蹬、飞轮、把横、把立、把套、闸把、鞍座、尾灯、鞍管、说明书、曲柄、支棍、车梯、衣架、塑料袋、车铃、零件小盒，2月13日到货 采购数量都是100，根据前置天数的计算，2月10日开始采购。 其他物料的数量、采购或开工日期的计算类似，结果如下： 毛坯车架、毛坯前叉、毛坯泥板、毛坯链罩、贴花， 2月4日开始采购，2月9日到货，采购数量都是100；前轴皮、后轴皮、车圈，2月4日开始采购，2月9日到货，采购数量都是100；14#UCP的辐条、规格为13#UCP的辐条， 2月6日开始采购，2月9日到货 采购数量是3600，3450；外胎、垫带，2月2日开始采购，2月9日到货，采购数量都是200。 主流程如下图： 【练习】自己演算 小结： MRP的计算逻辑； 企业基本信息在各个模块中的位置。 作业： 通过实地考察一家生产制造企业，了解企业的组织架构，理解企业运营的主业务流程，并提交一份考察报告。 学习情境2-2　ERP主业务流程-订单与批次需求计划 教学目标： 能熟练完成录入和查询客户订单作业、完成设置和生成批次需求计划作业、完成维护LRP生产计划和发放LRP工单作业、完成维护LRP采购计划和发放LRP采购单作业 教学重点： 客户订单、批次需求计划生成、维护LRP生产计划和LRP采购计划、发放LRP工单、发放LRP采购单的基本操作及其单据特征 教学难点： 批次需求计划的作用和逻辑处理过程 教学课时：2学时 教学内容与过程： 一、知识回顾： 回顾企业的基本信息和MRP逻辑处理过程。 二、新课内容 （一）工作任务 2009年2月2日业务员杨蒂接到客户“北京贸易”的一个订货电话，购买新款电动自行车100辆，要求09年2月23日交货。当日签订销售合同，合同内容约定每辆含税单价为600元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。 生产管理人员李杋根据“北京贸易”的这张订单制作批次需求计划，生成生产计划：生产新款电动自行车100辆；由于生产新款电动自行车的部分原材料的现有库存不能满足生产要求，需要生成这些材料的采购计划。 生产管理人员审核生产计划和采购计划，确认无误后，将“LRP工单”发放到 “第一车间”加工中心，以及将采购计划制成“LRP采购单”发放到采购部门，并指定由戴国芳采购。 （二）任务解析 1．根据客户订货情况制作完整的客户订单； 2．根据订单制定批次需求计划，生成LRP采购计划和LRP生产计划，维护后发放LRP工单和LRP采购单。 （三）操作演示 第1步：录入客户订单 第2步：设置批次需求计划 第3步：生成批次需求计划 第4步：维护批次生产计划 第5步：发放LRP工单 第6步：维护批次采购计划 第7步：发放LRP采购单 【练习】上机完成演示案例 小结： 基于订单生产是当前众多企业常用一种生产经营方式，易飞ERP系统的LRP能够很好的满足这种生产方式； 易飞ERP系统的主业务流程是ERP基本原理在企业生产经营活动中重要体现与发展； 本次“录入客户订单”及“生成批次生产计划”等操作是在ERP系统成功上线的基础上进行的； 重点掌握易飞ERP的主系统流程。 作业： 1. 2009年2月2日销售人员杨蒂接到客户“海南三亚”的一个订货电话，购买新款电动自行车50辆，要求2009年2月20日交货。当日签订销售合同，合同内容约定为每辆电动自行车含税单价为700元，录入完客户订单之后，按照毛需求的方式生成批次需求计划，查看系统生成的采购计划和生产计划，比较毛需求和净需求的两种方式的不同。 2. 发放完工日在2009.2.11-2009.2.13号之间的生产计划，发放采购日在2009.2.9-2009.2.10号之间的采购计划。 学习情境2-3　ERP主业务流程-采购与应付管理 教学目标： 能熟练完成录入采购单作业、完成录入进货单作业、完成录入采购发票作业、完成录入付款单作业 教学重点： 采购单