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市场中心下属农贸市场“五比五学”管理创新年活动内容及考核评分细则 活动内容 序号 考核评分细则 分值 考评 比规范管理 学先进做法 （25分） 1 制定市场管理工作手册或制度汇编，各项工作纳入制度规范。消防、治安、安全等制度健全，责任措施到位，建立重大事故应急预案。在日常管理工作中，针对经营户、消费者反映较大的管理问题能及时调整完善。严格按工作制度和程序办事，违反则此项分全扣。 3 2 有切实可行的工作规划和年度工作方案，有目标、有内容、有措施、有计划地开展工作。制定管理人员日考核办法，每月有考勤、考核记录，并及时上报中心。有记录，有台账。 2 3 市场组织机构健全，实行岗位目标责任制，定人、定岗、定责，市场管理团队团结协作。市场每周至少召开一次工作例会，传达布置工作，例会内容有记录，参加职工有签到。 2 4 市场职工和经营户学习培训制度化，每月市场职工学习培训或召开座谈会至少一次，每季度至少开展一次对行业经营户的培训或座谈。 2 5 公开办事流程，接受群众监督；及时受理投诉，处理反馈率100％。 2 6 市场档案、台账、资料完备，各项工作记录规范、正确、齐全。 3 7 针对上级文件精神和要求，积极开展各项工作，有具体实施举措，按时部署到位，专项工作有方案，及时整改、反馈，不应付、不拖拉。 3 8 积极学习其他市场先进做法，总结经验，根据本市场实际情况，开展相应学习、参比、竞赛、规范化、创新等活动，致使工作有创新突破和较大成效。 3 9 针对“最佳最差”考核评比中存在的常态问题，主动学习先进市场做法，形成书面整改措施、工作方案，在规定期限内解决问题，及时反馈书面或电子文档整改结果，并保持管理常态化。 3 10 严格执行中心财务制度，费用支出按规定程序报批，无弄虚作假和私设小金库现象。 2 比卫生秩序 学长效管理 （25分） 11 建立卫生秩序、防疫、治安、消杀等各项工作管理制度，市场管理人员每日巡查卫生秩序情况，进行督导，难点问题及时研究解决、上报并有记录。 2 12 场内实行经营期间全程保洁，随时清扫地面垃圾，通道地面垃圾15分钟内必须清扫干净；每个摊位（店）内设保洁桶（袋），地面干净整洁；摊位内商品、经营工具摆放整齐；下水管道畅通无积物、无垃圾。 3 13 场内（含摊位、店面内）墙壁、柜台、门窗、灯具、柱子、玻璃等各处洁净，无蜘蛛网，无积尘，无乱贴乱涂现象。空置摊位洁净，无乱堆乱放。 2 14 活家禽全部入笼，无摆放笼外现象；笼内地面无积粪；摊位清洁。水产摊位临摊通道干燥、清洁，剖鱼台及周围墙面整洁。卤味摊（店）从业人员着装规范，食品容器盛装符合要求，店内卫生干净、消杀设施完备，。 2 15 商品划行归市，布局合理。经营者证照齐全，经营商品在核定范围之内，证照悬挂规范。亮证经营（触摸屏内资料完整）。 2 16 摊位商品摆放整齐，无乱吊乱挂、乱堆乱放现象。商品明码标价，产品标识规范，陈列美观、整齐。无摊外摊，无倚门设摊。经营户无短斤缺两、哄抬物价行为。无掺杂使假、欺骗消费者的行为。 3 17 场内经营户现场无聚众打扑克、下棋、赌博等与经营无关的行为。 2 18 市场内无兜售商品，周边无流动摊贩、无占道经营、无马路市场。 2 19 场内外广告规范，符合审批要求，无乱贴、乱标广告。 2 20 场内通道畅通，无车辆进出，无占道经营；场外车辆停放有序，无乱停现象。 3 21 市场内厕所设施完好，地面、墙面干净，无积水，通风透气，无异味。集中设置的垃圾箱房，无破损、不满溢、箱外无垃圾和杂物，及时集中清运。 2 比安全水平 学科学发展 （20分） 22 全面建立食品安全、消防安全、应急预案等各种安全生产管理制度，成立工作小组，明确工作职责。 2 23 落实各项安全工作。1、每日农残检测、上市商品检测按规定批次进行，并将检测结果及时在电子显示屏或公示栏公布，及时输入到网站系统。2、不合格商品销毁严格按规范进行，重大问题拍照记录。3、全面实行上市商品准入制度，巩固“两豆”市场准入操作规范，重点强化蔬菜、豆制品、畜禽肉类等农产品的索证、索票，努力达到上市商品索证索票全覆盖，台帐登记完整，确保实现有效追溯。4、积极引进名优绿色农副产品。食品检测合格率96%以上，主要商品索证、索票100%，台帐登记100%。5、每周至少进行一次治安、食品安全、消防隐患排查，实时记录，落实措施进行整改。 8 24 熟食、卤味间消毒水的配置得当，